Jak napsat podnikatelský plán: několik praktických tipů.

Máte-li vážně rozhodli přestat pracovat na strýce někdo jiný a založit vlastní podnik - Blahopřejeme vám o nejlepší volbu svého života! Okamžitě varoval, že nebude váš život snadný a uvolněně - právě naopak, ty jsou již mnoho let ztracených spánek a odpočinek, ale ujišťujeme vás, že po mnoha letech, budete mít jistotu, že se jedná o rozhodnutí na základě své vlastní podnikání je nejlepší zhizni.Odnako ve vaší firmě - to není činnost, která může být provedena, jak se někdy říká, bez kalkulačky v ruce. Z tohoto důvodu, budete určitě potřebovat plánovat budoucnost firmy. Vyvstává přirozená otázka - jak vypočítat obchodní plán, a jaké položky by měly být zahrnuty v něm? To je to, co budeme diskutovat v tomto článku.

Za prvé, účel podnikatelského plánu je představit budoucí podnikatel (a investor je potenciálně zájem investovat do budoucnosti firmy), jasné a srozumitelné informace o navrhované činnosti, potřebné množství investic, rizika a předpokládané náklady, výnosy, zisk, ziskovost a návratnost.

K dispozici je sada standardů obchodních plánů, které upravují, jak napsat podnikatelský plán, jaké předměty by měly být zahrnuty v něm a v jakém pořadí. Je pravidlem, že tyto normy jen změnit prezentaci dat v závislosti na formě, ve které je vhodné analyzovat zástupce organizace, a pokud jde o obsah, jsou požadavky na něj jsou podobné ve všech standardů.

Spuštění odpovědět na otázku, jak napsat podnikatelský plán, doporučujeme, aby v první části obchodního plánu jako mnohem stručnější můžete představit představu o své budoucí podnikání. Přístup k výběru myšlenek hodnotě přemýšlel, a nesnaží realizovat sverhinnovatsionnuyu představu, pokud si nejste jisti, že daný výrobek nebo službu budou použity poměrně vysoké nároky. Dokonce v první části, označované také jako životopis, je třeba zmínit několik číselných údajů pro předpokládané, že zájem investorů v dalším čtení dokumentu.

Druhá část plánu navrhujeme věnovat více podrobný popis výrobního procesu a popis konečného produktu. Vzhledem k této vaší investor okamžitě mít představu o tom, co máte v plánu udělat.

Vzhledem k tomu, třetí část začíná úsek raschety.Trety doporučujeme věnovat analýze potenciálního trhu, protože to je třeba analyzovat geografického rozložení výroby a zjistit všechny demografické informace o obyvatelstvu cílové oblasti na: věku, pohlaví struktuře, úrovni a struktuře příjmů obyvatelstva, bydlení a mnoho dalšího , Z tohoto důvodu budete mít možnost zhodnotit cílové publikum pro váš produkt. Poté můžete určit plán marketingových aktivit, jak přilákat zákazníky.

Ve čtvrté části, budete muset vypočítat plán výroby na základě přijatých údajů o spotřebitelské veřejnosti. Na základě plánovaného počtu produktů, které bude schopen vypočítat náklady na jednotku.

Pátý bod - nejdůležitější. Tento finanční plán je vaše věc. Pokud si nevíte, jak psát FinPlan - nevíte, jak napsat podnikatelský plán jako celek. Ve finančním vyjádření , je nutné zadat všechny náklady na obchodní organizace a zahájení výrobního procesu, a vy byste měli popsat způsoby získání potřebných finančních prostředků - investice, bankovní úvěr, investovat své úspory (to je také možné kombinovat několik zdrojů v různých poměrech). Poté, co popisoval všechny náklady, jít do plánu příjmů a na základě srovnání těchto dvou ukazatelů lze očekávat, že čistý zisk. Posledním stupněm přípravy finančního plánu a podnikatelského záměru jako celku by měl být výpočet doby návratnosti podniku - na základě tohoto ukazatele se vy a vaše investor schopen porozumět, když se investované peníze zpět v plné výši, a společnost začne dělat čistý zisk.

Věříme, že po přečtení tohoto článku, budete se zbavit pochybností o tom, jak napsat podnikatelský plán. Hodně štěstí pro vás a vaše budoucí podnikání!