ObchodníVůdcovství

Faktorová analýza výrobních nákladů a konkurenceschopnosti podniků

Účinná a smysluplná analýza faktor výrobních nákladů nám umožní prozkoumat všechny faktory, které mají vliv na tvorbu cen nákladů. Zahrnuje studium obou stálých faktorů a proměnných, stejně jako vztah mezi nimi. Moderní trendy ve vývoji tržních vztahů jasně ukazují na rostoucí vliv takového opatření jako konkurenceschopnost výrobků, které firma má na relevantním trhu.

Studie ukazují, že v případě, konkurenceschopnost zboží má tendenci klesat, a pak na mikroúrovni mezi hlavními příčinami tohoto procesu lze uvést:

  • nedostatečný stupeň adaptace na trhu;
  • snížení vnitřní konkurence;
  • Pasivní strategie firmy, což omezuje její inovací a investiční aktivitu (kontrakční zavedení opatření ke zlepšení kvality zboží);
  • morální a fyzické poškození zařízení;
  • nedostatek profesionality při řízení společnosti;
  • nízká úroveň motivace personálu k efektivní práci;
  • vysoká míra intenzity zdroje výroby výrobních nákladů;
  • Náklady na bázi cenová strategie.

Moderní faktor analýza nákladů na výrobu a úroveň konkurenceschopnosti nám umožňuje formulovat následující směry navýšení:

  • racionální využití zdrojů pro zajištění tržní výhodu;
  • tvoří konkurenční prostředí;
  • Vývoj a implementace podnikových konkurenčních strategií;
  • marketingová aktivita na formování poptávky po výrobku ;
  • Poskytování zdrojů podniku a informací;
  • Rozvoj intelektuálního potenciálu nehmotného majetku podniku, jehož realizace zajišťuje výrobu high-tech produktů;
  • Zavedení vědeckých objevů a vynálezů, využití technologických objevů, které stimulují zvýšenou poptávku po nových produktech;
  • vytvořit podmínky pro vznik ekonomické svobody a ceny tržní, což umožňuje společnosti s omezenými zdroji, aby účinně řešit tři důležité problémy ekonomiky: co, jak a pro koho vyrábět;
  • výrobní plánování výrobních nákladů;
  • zlepší systém veřejné správy a strategie.

Faktorová analýza výrobních nákladů ukazuje, že vedení konkurenceschopnost zboží na podnicích je založen na plánování, propagace a posouzení jejich úrovně, včetně posouzení celkové účinnosti (hospodářské a finanční situaci, technické a technologické postavení, úrovně produkce a řízení společnosti). To vše s vládní podporou umožňuje vytvořit systém, který zajistí konkurenceschopnost produktu, který zahrnuje:

  1. soubor opatření ke zlepšení sociálního a technicko-technologický podnik (posílení inovační základny a zlepšení organizace inovací, rychlé provádění investiční politiky prováděny v souladu s rozvojovými prioritami společnosti; radikální restrukturalizaci vzdělávacího systému, zlepšení výrobních podmínek, přechod na moderní metody analýzy nákladů specifikace produktu funkcí a zlepšení kontroly kvality zboží a pracovní síly, a certifikace normy vání produktů);
  2. rozvoj ekonomických, technických, organizačních a společenských aktivit (což faktor analýza výrobních nákladů obsahuje jako základ) ke snížení spotřeby zdrojů a nákladů;
  3. zlepšení služeb, nákladů na organizaci reklamní služby a průzkum trhu odbytu zboží;
  4. Zavedení nového systému konkurenčního řízení, zahrnující organizaci efektivní činnost všech zaměstnanců při řešení problémů jakosti výrobků; vytváření tvůrčích skupin a „center odpovědnosti“; plánovat výrobní náklady; opatření k zajištění dynamického rozvoje podniku.

Tržních podmínek, analýzy nákladů, s přihlédnutím ke konkurenceschopnosti parametrů vám umožňuje přesně nastavit trendy dynamiky tohoto ukazatele dát objektivní a komplexní posouzení podniku.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 cs.atomiyme.com. Theme powered by WordPress.