Představenstvo - co je to? Úkoly a odpovědnost představenstva

S hrotovým rady podniku patří mezi klíčové vnitřní právnických osob odpovědných za rozvoj a stabilitu činnosti firmy podnikání. Jaké jsou jeho hlavní funkce? Jak to tvořil desku společnosti režisérů?

Co je představenstvo?

Za prvé, zvažte, co lze chápat pod pojmem v pochybnost. Představenstvo - nyní je hlavním řídícím orgánem mezi zasedáními valné hromady akcionářů. Hlavním úkolem této struktury - rozvoj obchodní strategie, stejně jako kontrola nad jeho provádění oprávněnými odděleními firmy.

Navzdory velkému množství kanceláře, představenstva, zpravidla nemá vliv na právo na práci výkonné struktury podniku. To musí vykonávat svou činnost na základě stanov Společnosti, jakož i místních regulačních zdrojů - například, zejména nařízení o představenstvo, které budou přijaty na valné hromadě akcionářů společnosti.

Hlavní funkcí uvažované interní podnikové struktury - řízení podnikatelského subjektu - jako jsou vlastní kapitál. Ale to by mělo být provedeno s přihlédnutím ke skutečnosti, že některé otázky lze přímo přisoudit pravidel zákona o způsobilosti ostatních řídících orgánů společnosti. Například, stejný valná hromada akcionářů.

Požadavky na řídící struktuře zřízení

Představenstvo - konstrukce vnurikorporativnaya, které musí být nutně usazen v akciové společnosti, která je přítomná v 50 nebo více akcionářů. Ve své struktuře, musí být přítomno alespoň 5 členů.

Pokud SA je přítomna ve více než 1000 držitelů cenných papírů, představenstvo musí pracovat nejméně 7 členů. Pokud akcionáři - více než 10 000, v rámci této konstrukce musí být přítomna alespoň 9 členů.

Některé funkce charakterizované rady ve společnosti. Pojďme studovat je v detailu.

Představenstvo společnosti: nuance

Představenstvo společnosti s ručením omezeným v souladu s právními předpisy Ruské federace - struktury, která může být stanovena na základě preferencí majitelů LLC, to znamená, že není nutná jeho formace, bez ohledu na ukazatelů hospodářské činnosti podniku.

V praxi je představenstvo ve společnosti závisí v první řadě, z ustanovení zákona příslušného podnikatelského subjektu, jakož i vnitřními předpisy definují postup řízení podniku. Volba členů představenstva LLC může být volitelně kumulativní princip: stačí vytvořit prostou většinu účastníků obchodu, kteří hlasují na valné hromadě.

Zvážit klíčové pravomoci, popisující desku společnosti jednatelů více.

Základní struktura řízení zadavatel

Za prvé, vlastní firemní strukturu pravomoc vykonávat kontrolu nad prací výkonných orgánů - ale nezasahovat do nich rozhodovacím procesu, jak je uvedeno výše. Hlavní věc, kterou zde - aby zajistily, že jejich provozní rozhodnutí přijatá na valné hromadě akcionářů. Vykonávání této činnosti, například na akciové společnosti, se představenstvo forem reprezentace v čele společnosti, která odpovídá výkonných struktur. Po dohodě s ním, představenstvo společnosti může být povoleno, aby rozhodnutí týkající se zakázky nebo jiných aktiv s investičními otázek, uzavírání velkých obchodů, jejichž hodnota překročí určité procento z obratu podniku.

Představenstvo (po reformě - AO) ve většině případů, je oprávněna určit klíčové oblasti podnikové politiky přijímání nebo poskytování půjček, záruk, využití různých zdrojů na pokrytí nákladů a splnění případných pohledávek věřitelů. Struktura dotyčný může mít pravomoci týkající se uložení na diskusi v obecných otázkách setkání spojené s potřebou snížit základní kapitál společnosti.

Představenstvo - orgán, který je v mnoha případech zodpovědné za rozdělování zisků společností. Například - ve formě dividend akcionářům, nebo alternativně ve formě odměn vyplacených zaměstnancům této společnosti. Ve stejné době, s ohledem na dividendy - v působnosti valné hromady akcionářů zpravidla nezahrnují založení své hodnoty, aniž by s ohledem na stanovisko správní rady. Ale v mnoha případech orgán má právo snížit částku výplaty dividendy bez souhlasu struktur v úvahu.

Další pozoruhodný typ sil, které charakterizuje představenstvo - součástí při určování struktury podnikového řízení, zřízení poboček, dceřiných společností. Tato činnost zahrnuje vhodnou strukturu svých zástupců na valné hromadě akcionářů. Ve stejné době, představenstvo rozhodnutí v tomto případě může být především poradní charakter.

Je třeba poznamenat, že představenstvo - právnická osoba, která může mít různé názvy. Tak, v souladu s ruskou legislativou odpovídající struktura bude označována jako dozorčí rady.

řídící struktura funkce: určení strategie rozvoje společnosti

Uvažujme nyní přesné funkce lze provádět představenstva, průmyslových podniků, podniků v odvětví služeb - a to navzdory skutečnosti, že činnost podniků do značné míry závisí na profilu segmentu firemních zákazníků, základní funkce příslušného uvnitř podnikové struktury může být společná pro většinu oblastí business.

Hlavní funkcí, která charakterizuje práci představenstva moderního podniku - definice své rozvojové strategie. To znamená, že stanovení dlouhodobých priorit ve vývoji společnosti. Zároveň manažerů, kteří jsou součástí představenstva může zaplatit značnou pozornost k řešení současných problémů, s ohledem na současnou hospodářskou situaci, s přihlédnutím k tomu, že podnikání je postaven.

Ale přesto, že odvolací úkolem je schvalovat dlouhodobé plány rozvoje společnosti. Distribuovaný přístup, podle kterého jsou schváleny každý rok, a zvážit vhodný doklad, svolává výroční zasedání představenstva. V rámci této funkce se považuje za vnitřní organizační struktuře mohou aktivně spolupracovat s ostatními příslušnými orgány podniku - například s finančním oddělení, obchodníci, účetní, přístup k externím konstrukce konzultanty.

Výsledkem funkce rady je vytvořit dokumenty, které jsou závazné pro odborné firmy. V tomto případě je ve své základní struktury může obsahovat velký počet plán a různé pomocné zdroje.

představenstvo složeno z vedoucích zaměstnanců: kontrolu nad finanční a hospodářské činnosti podniku

Příští nejdůležitější funkce, kterou plní představenstva - vykonává kontrolu nad finanční a hospodářské činnosti podniku. Tato oblast činnosti je považováno v rámci firemní struktury je zaměřena především na zajištění plnění ustanovení plánů, které jsou generovány při provádění předchozí funkce Board.

Systém kontroly nad činností příslušných odborníků v rámci předpisů jejich provedení, které jsou obsaženy v plánu zahrnuje použití širokou škálu technik: předpokládá podrobnou studii účetních dokladů, provádění školení specialistů, pokud je to nutné, organizování místních schůzek na různých otázkách realizace plánu rozvoje společnosti. Realizace funkce ze strany představenstva musí být v souladu s požadavky právních předpisů, pokud některé činnosti manažeři jsou pod jurisdikcí různých pramenů práva.

Nejdůležitější roli při dohledu nad výkonem plánu může hrát jiný řídící strukturu podnikatelského subjektu - jako například rada akcionářů. Představenstvo může aktivně komunikovat s nimi na širokou škálu témat. Zejména Hlavním tématem příslušných rámci podnikových struktur může být efektivní strategie rozvoje při budování systému řízení rizik, které charakterizují rozvoj podnikání. Pouze v případě, že je taková společnost zdroj bude moci provádět plán vypracovaný představenstvem jako součást své předchozí funkci. Mezi tím spojených rizik - Omezení měny, nízké likvidity, vznik zákonných omezení, politické činitele. Měly by být považovány při provádění kontroly plnění plánu rozvoje podnikání.

řídící struktura funkce: ochranu práv vlastníků a akcionářů

Další důležitou funkcí vykonávaných představenstva - je zajistit ochranu práv vlastníků a akcionářů společnosti, řešení sporů vzniklých v rámci firemních vztahů. Chcete-li implementovat tuto funkci, struktura v pochybnost může být zadán další zvláštní pravomoci. Například, týkající se jmenování osoby odpovědné za provádění práv účastníků v podnikání a chránit jejich zájmy. Urovnávání sporů v rámci společnosti je možné provádět jak s ohledem na ustanovení místních zdrojů s normami, a s výhradou souladu s požadavky normativních-právních aktů, které jsou v pravomoci vztahu s partnery.

Funkce desky: efektivní provoz výkonných orgánech

Vedle Hlavní funkcí představenstva - účinného fungování řídících orgánů společnosti. K tomuto účelu jsou zodpovědní manažeři mohou také používat mechanismy stanovených interních firemních pravidel nebo ustanovení normativní-právní akty, pokud se upravují určité činnosti výkonného vedení podniku agentur. Tato funkce má dát hrací plochy poměrně širokou škálu pravomocí - například, týkající se jmenování a odvolávání generálního ředitele.

status člena představenstva: nuance

Člen představenstva - je jakékoliv fyzické osoby, a ne nutně, že to byl co-vlastník nebo akcionář podnikatelského subjektu. Tento stav je však z hlediska pravomocí, které podléhají určitým omezením. Jedná se o:

- složení správní rady společnosti mohou být vytvořeny ze zástupců kolektivní orgán není větší než čtvrtina,

- Předseda představenstva nemůže být CEO společnosti.

Členové správní rady může být zvolen do své funkce pouze jako kumulativní hlasování. V tomto případě osoba obdrží příslušný stav pro období až do data příští výroční valné hromady akcionářů. Člen představenstva má orgán, který nelze předčasně ukončit, pokud jsou k dispozici pro ostatní účastníky ve stejném stavu podniku.

Uvažujme rysy obličeje, hlavy odpovídající strukturu podrobněji.

Rysy předsedy představenstva

Předseda představenstva - ten, kdo je zvolen do své funkce z řad členů interní podnikové struktury. Zároveň tento postup by mělo být provedeno na prvním zasedání správní rady. V mnoha případech je předseda příslušného orgánu má široký rozsah pravomocí. To znamená, že běžná praxe, v němž má přímý vliv na činnost generálního ředitele a dalších vedoucích pracovníků, které jim pomohou při rozhodování s cílem zlepšit své dovednosti.

Vedoucí správní rady má řadu specifických kompetencí. Ty mohou zahrnovat:

- plánování pro interní podnikové struktury v čele s ním (předseda určuje, kdy by mělo být provedeno, nebo že zasedání správní rady, kolik by to mělo trvat);

- realizace moderování diskuse o obchodních otázkách;

- kontrola dodržování plnění předpisů;

- shrnuje výsledky diskuse.

Hlava mezi odpovídajícími strukturami jsou obvykle klade různé otázky k hlasování, pomáhat jeho kolegové adekvátně zvážit argumenty pro a proti přijetí určitých rozhodnutí. Na konci hlasování předseda představenstva tvoří protokol, který zaznamenává výsledky diskusí o rozvoj podnikání.

V mnoha případech, vedoucí řídícího orgánu vykazující podnik spravuje také různé výbory. Například - na starosti lidské zdroje, pro výplatu odměn.

Kompenzace práce členů představenstva - významný aspekt vhodné struktury. Budeme studovat v detailu.

Odměny členům představenstva

V souladu s běžnou praxí odměňování je obvykle podáván ve stejné výši náhrady za vykonanou práci v rámci kompetencí stanovených zákonem nebo místními předpisy podniku. V mnoha případech je náhrada za úkoly, které charakterizují činnost představenstva, za předpokladu, že smlouva zaměstnanec firmy, který je členem představenstva. Například, pokud je jeden z vrcholových manažerů, náhrady za práci jako člen správní rady má být převedena na něj, spolu se základním platem na jeho pozici ve struktuře vedení společnosti.

Také společný přístup, podle něhož účastníci obchodní postavení členů představenstva odměnu, jejíž výše je stanovena na základě výkonnosti příslušného uvnitř podnikové struktury. Současně, to může být používáno jako individuální přístup - kdy se odhadované výsledky konkrétního manažera a úvaha o výsledcích práce obecně, členové představenstva.

Jaké výsledky přineslo jakékoliv rozhodnutí představenstva, lze odhadnout z hlediska výkonnosti podniku, růst tržeb společnosti, expandujících trzích, dalších důležitých kritérií, která určují majitelé firmy.

Je třeba poznamenat, že v západních zemích společný přístup, podle kterého mají členové rady jsou pojištěni pro ochranu před negativními důsledky rozhodnutí, stejně jako krytí různé náklady vzniklé v procesu překonávání následků těchto rozhodnutí. Ale vymezení odpovědnosti manažerů v postavení členů správní rady může být stanovena ve smlouvě, podle kterého část ztrát lze kompenzovat a společnost, zavést odpovídající vnitřní podnikovou strukturu.