Jaký je liberální styl vedení? Autoritářské, demokratické a liberální vedení styly

Ruční ovládání je zvláštní případ, sada procesů, vztahů mezi nadřízenými a podřízenými, učitele a žáky. Hlavním cílem je motivace zaměstnanců (děti), aby přijaly opatření, která ovlivňuje kolektivní a individuální vědomí. Účinnost tohoto procesu je obvykle závislá na stylu vedení. Je také třeba připomenout, že každý člověk má přirozenou tendenci nebo vyvinuté komunikaci s ostatními. Toto kritérium je výrazně ovlivňuje tvorbu stylu řízení. Pojďme prozkoumat tento problém podrobněji.

Pojem styl vedení

Styl řízení - zejména chování a komunikace manager ve vztahu ke svým podřízeným. Hlava s použitím svého práva, může mít vliv na pracovníky a nutí je dělat to, co je nutné v tuto chvíli. V moderní vědě identifikovat několik konceptů, popisuje základy tvorby a použití stylů řízení. Jejich vliv na fungování konkrétních podmínek a okolností, které se budeme zabývat níže. Tradičně rozlišovat autoritářské, demokratické a liberální styly vedení.

Nicméně, v praxi, ale zřídka působí v čisté formě, protože velký počet faktorů (vnější i vnitřní) má vliv na chování osoby.

Uvádí projevy a formy mísící styly vedení

Za prvé, vedoucí práce s zaměstnanci, různé vzdělávací a kulturní úrovni, Outlook, osobnosti a emocionální temperament. Všimněte si jeden z nejznámějších vzorů. Čím nižší úroveň kvalifikace a kultury lze zaznamenat od zaměstnance, tím snazší bude akceptovat autoritářský styl vedení. Naopak demokratickou povahou otrok, emocionální a venkovní chování, nepracuje s vůdcem, který preferuje tvrdou styl řízení a bezvýhradnou poslušnost.

Za druhé, o stylu řízení ovlivnit konkrétní stávající podmínky, stupeň zralosti týmu a její soudržnost. Takže v kritické situaci, často demokratické řízení bude nucena požádat tuhého způsobů řízení lidských zdrojů. Ve stejné době v klidné atmosféře dokáže brzdit pomocí liberální styl vedení.

Za třetí, praktické zkušenosti a kulturní úroveň manažer jsou často rozhodující při volbě hlavních směrů ovládání. Autoritářský vůdce může často chovají v přátelské a otevřené. Naopak, demokratický kvůli nedostatku dobrého chovu nebo neschopnost správně chovat v týmu je schopen ukázat respekt k podřízeným. Velmi často nerozhodný manažeři prokázat v jejich chování a pasivní příklady liberální styl vedení. Přitom berou odpovědnost za výsledek činnosti společnosti.

Autoritářský (směrnice) styl vedení v organizaci

Jeho charakteristické rysy jsou následující:

• vysoce centralizovaného řízení;
• Jednota velení při rozhodování, volbu cílů a prostředků k jejich dosažení;
• Manažer je zodpovědný za výsledky společnosti, nevěří podřízené a nežádal jejich názor nebo radu;
• hlavní formou pobídek pro zaměstnance - pokynů a sankcí;
• přísnou kontrolu nad činností každého otroka;
• Neschopnost a neochota vzít v úvahu zájmy zaměstnanců;
• v procesu komunikace převládají ostrost, nevrlý tón, netaktností a často hrubý.

Jednoznačné výhody používání styl řízení politiky jsou následující: maximální koncentrace všech druhů zdrojů, existence objednávky a schopnost předvídat konečný výsledek, a to i ve složité situaci. Nicméně zadržení individuální iniciativy a dopravy jednosměrné předpisy vyplývají z vedení shora dolů k tomu, že zpětná vazba od podřízených chybí. To často vede ke vzniku pasivní a bez zájmu na výsledku chování zaměstnanců.

Democratic (kolektivní) styl vedení v organizaci

Jeho charakteristické rysy jsou následující:

• závazek k vývoji řešení správce, souhlasila s personálem a poslanců;
• rozdělení odpovědností a pravomocí mezi podřízenými;
• Stimulaci iniciativy zaměstnanců;
• pravidelné a včasné informace pro zaměstnance na všech důležitých záležitostech;
• přátelský a ochotný komunikace;
• Přítomnost příznivé psychologické klima v týmu;
• odměna pro zaměstnance je dosáhnout pozitivního výsledku nyní.

Hlava vždy naslouchá a použije jakýkoli konstruktivní návrh, organizování výměny informací, zahrnující podřízených všechny obchodní organizace. Avšak odpovědnost za rozhodnutí, nebudou přeneseny na zaměstnance. Atmosféra, která je vytvořena hlava-demokrat, pomáhá zajistit, aby orgán manažer je podporován jeho osobní autoritou.

Liberální styl vedení: klady a zápory

Tento pohled se liší různé formy, jehož výběr závisí na mnoha faktorech. Chcete-li začít, zaměření na jeho vlastnosti. Liberální styl vedení se vyznačuje následujícími rysy.

Za prvé, je přítomnost minimálně účast v managementu kontrolního procesu. Podřízení jsou zdarma, jsou ponechány samy sobě. Personál málokdy monitorován. Tato charakteristika liberální styl vedení jako odtržení od problémů společnosti, často vede ke ztrátě kontroly nad funkcí manažera a neznalosti reálné situace.

Za druhé, otázky a problémy mohou být vyřešeny pouze tým, a jeho názor je brán jako nepsaný zákon. Je-li liberální styl vedení hlavy obvykle následuje jej, stejně jako zbytek štábu.

Zatřetí, komunikace probíhá pouze s podřízenými soukromě Manager používá přesvědčování, přesvědčování, a pokusí se navázat osobní kontakt.

Liberální styl vedení To je vybrán ne náhodou. Obvykle se stává nejlepší v určitých situacích as některými rysy kolektivu. Zvolíme nějaké smíšené formy.

Liberálně-demokratické vládnutí v organizaci

Liberální demokrat styl vedení znamená, že správce plně důvěřovat svým podřízeným. A to je jen na první pohled zdá, že taková situace by mohla vést k nedostatku vedení firmy.

Mix liberální styl vedení je charakteristický tím, že umělci jsou pravděpodobně lépe pochopit šéfa všechny složitosti pracovní činnosti. Obvykle to je populární v tvůrčích týmů, kde jsou zaměstnanci vyžaduje samostatnost a sebevyjádření.

Autoritářský-liberální styl řízení v organizaci

To vyznačuje určitým dvojí využití při vytváření manažerských rozhodnutí. Na jedné straně, manažer poskytuje svým zaměstnancům maximální flexibilitu při řešení výrobních problémů. Ale zároveň to vyžaduje pozitivní výsledky, aniž by se ponoří do problematiky a kterým se odpovědnost.

Tento liberální, tolerantní styl vedení často vede k svévoli a anarchistický chování jeho zástupců ve vztahu k zaměstnancům.

Demokratický styl řízení v pedagogické činnosti

Učitel, který mu ukazuje při komunikaci se svými studenty, je zaměřen na rozvoj studentů. To přitahuje každého studenta k obecnému problému. Tento styl je jedním z nejúčinnějších způsobů, jak organizovat interakci žáků a učitelů. Master Class je založena na podnět.

Autoritářský styl vedení pedagogické činnosti

Učitel obvykle dělá rozhodnutí, a eliminuje problémy života třídního kolektivu. Učitel považuje za nutné určit konkrétní cíle, pokud jde o to na jejich výkonů. Je velmi dobře řízený proces jakékoliv manipulaci a vyhodnocuje subjektivně sám výsledky, které se dosáhne. Tento styl - provádění taktiky a diktát péče. V případě, že studenti získat v pozici počitadla, učitel začne konfrontaci.

Liberální styl vedení pedagogické činnosti

To je často označován jako shovívavý a anarchistický. Liberální styl pedagogické vedení se vyznačuje tím, že učitel málokdy bere zodpovědnost. Ten plní povinnosti obvykle formální, odmítavě procesu řízení prima team vyhýbá mentoring a vzdělávání, omezený výkon pouze vzdělávací funkce.

Liberální styl vedení realizuje taktiky nezasahování, prokázaly, lhostejnost a nezájem obavy školní komunity. Samozřejmě, že takový přístup nemůže zůstat bez následků. Pro styl se vyznačuje liberální vedení, které studenti ztratili respekt a ovládání, disciplína zhoršuje. Tento učitel není schopen ovlivnit pozitivně na rozvoj osobnosti studentů.

Doslov

Každá osoba, v závislosti na zobrazení, přírodě, individuální psychologické charakteristiky vyvíjí svůj vlastní styl řízení. Výběr účinné směr je dána řadou faktorů:

• autoritářský styl se doporučuje, když byla organizace určený hlavu krize a situace je stále mimo kontrolu;
• demokratický - je optimální, když je pracovní skupina dostatečně zralý pro práci v zavedené tempem, existuje disciplína a pořádek;
• Liberální styl vedení je potřeba, pokud je pracovní skupina je schopna účinně jednat na vlastní pěst.