Administrace - to je monitoring. Na rozdíl od řízení správy

Každý podnik musí být přítomen na všech úrovních řízení, koordinaci činností podniku jako celku. Bez takové odbornosti nemůže být řádné fungování více nebo méně než velké organizace.

Jaký je administrace

Administration - je kontrola společnosti, jejích jednotlivých útvarů a jednotek personálu. Tento proces se provádí manažery, specialisty, administrativní pracovníci umělce, obvykle spočívá v organizaci na nejvyšší úrovni.

Administration - je proces lidského hospodaření jako jednotka z pracovníků společnosti, to znamená, že není považován za osobu. Jednotka ovládá subjekt řízení pro řádné provádění pravidel stanovených vnitřními předpisy organizace.

administrativní úkoly

Podávejte jako organizační a metodické procesu, jehož cílem je zajistit, aby správce a jeho pomocníci nastavit některé standardy činnosti podniku personálu, jako jsou:

• Ustanovení o založení práv pracovníků;
• omezení jejich činnosti;
• Odpovědnost zaměstnance;
• postupy prováděné ně a proti nim.

Základní administrativní úkoly jsou prvky komplexního systému organizace zaměstnanců.

Správa podléhá provádí následující úkoly:

• Vedení organizace jako celku;
• úprava práv a pravomocí běžných zaměstnanců a vedoucích pracovníků;
• kontrola plnění všech úkolů přidělených personálu;
• přidělování zdrojů, a to jak lidské a finanční;
• Regulace odborníků;
• organizování agendy a správu dokumentů;
• Informace o podporu řídících procesů.

administrativní zdroje

Nástroje pro správu - sada po sobě jdoucích činností, které správce vykonává pomocí specifických zdrojů:

• Pravidla pro vytváření předmětů a objektů řízení jako samostatné prvky jediné organizační systém;
• nařizuje výstavba administrativních procesů ve formě smyček a sekvencí;
• předpisy funkcí přidělených určité pozice;
• formy vztahů v rámci organizační struktury;
• Řízení postupů výstavby, studium a vývoj.

Funkce správy

V administraci má následující funkce:

• zajišťují stabilitu a jistotu v provozu, obsah, složení a konstrukce všech částí organizace;
• vytvářet a podporovat přísnou organizaci cílené povahy;
• poskytuje univerzální přístup k reálným podmínkám na trhu a existence správy;
• sjednotit formy spolupráce s externími obchodními partnery;
• Ujistěte se, že potřebné změny v rámci organizace.

Podávání Proces řízení podniku je nejčastěji vidět tyto postupy:

• vytvořit modely interakce divizí;
• Určení cílů a zajištění jejich provádění organizace;
• rozdělení funkcí mezi zaměstnanci;
• Plánovací proces řízení, jakož i její postupné implementace.

Co je odlišný od správce administrátora

Pojmy, jako je řízení a správy, jsou velmi blízko u sebe, a často nekompetentní lidé pletou jedno s druhým. Ale to je od základu špatně, i když oba znamenat provádění řízení podniku, zaměstnanci oddělení.

Administration - je akce zaměstnance, zaměřené na kontrolu podrobný plnění úkolů, objednávek, dodávek, plány, plány, kritéria, to znamená, že zachování každý detail, zajištění úspěchu podniku.

Management - je v první řadě motivující firemní personál , aby zajistily co nejlepší výsledek své činnosti.

Manažer je mnohem více práv, na rozdíl od správce, jeho odpovědnost je vyšší, a proto odpovědnost jsou mnohem širší. Její mandát zahrnuje rozhodování, které mohou mít vliv na pověst a postavení firmy.

Správce vykonává většinu funkcí aplikace: sleduje provádění úkolů zaměstnance a organizuje zaměstnání, komunikovat se zákazníky. Obecně lze říci, spusťte správu objednávek vzhledem k nižší personál.

Aby se v co nejvyšší míře jasnosti, je nutné identifikovat hlavní rysy Manager a správce:

1. Education. Správce by měl mít maturitu, a správce je dostatečná nebo středního odborného vzdělání.
2. Powers. Správce se omezuje na jasné instrukce a předpisy, a manažer poskytuje širší škálu obou povinnostech a právech.
3. Osobní kvality. Správce potřebují péči, pracovitost a disciplínu, a vedoucí pracovník musí být rozhodní, kreativní a podnikaví.

Lze tedy konstatovat, že správa - je splnění jasných pokynů pro kontrolu činnosti obyčejných zaměstnanců a řízení jednotlivých celků.