ObchodníManagement

Polygon konkurenceschopnost

Konkurenceschopnost - koncept, který charakterizuje schopnosti subjektu nebo objektu k výrobě obtokové nesrovnatelné za daných okolností. Informace o tomto ukazateli poskytuje objektivní obraz o tom, kolik produktů je v poptávce. Takže existují vedení rozvoj podnikání a podnikatele nebo jiného subjektu, je vždy připraven ke změně. Ta je velmi důležité, protože to umožňuje rychle přizpůsobit novým skutečnostem.

Různé metody odhadu konkurenceschopnosti pomocí takových témat, jako stát, investoři, výrobci, spotřebitelé. Každá z těchto analýz z hlediska jejich vlastní prospěch v tržním hospodářství. Například investor zájem společnosti nebo atraktivity regionu s cílem zjistit, zda investovat. Také důležitý moment ospravedlnění již investovaly kapitál. V tomto případě metody hodnocení konkurenceschopnosti podniků je třeba brát v úvahu následující ukazatele:

  • Poměr Cena s analogy;
  • Charakteristiky jakosti výrobků;
  • Úroveň služeb (před a po nákupu), účinnost reklamních technik, který výrobce používá.

A nejpohodlnější způsob srovnávací vyhodnocení lze vyvolat konkurenční polygon. Tato metoda je dobrá, protože je zcela jasné, a umožňuje porovnat společnosti nebo produkty a služby. Ten představuje mapování naváděcí polohy porovnávaných prvcích pro každý indikátor.

To znamená, že konkurenceschopnost polygonu na základě těchto vlastností, které jsou reprezentovány vektorů směrovaných v různých směrech z jednoho bodu:

1. cena výrobku (služby);

2. Definice pojmu zboží, služeb;

3. Úroveň služeb v oblasti prodeje (úroveň vzdělávání zaměstnanců);

4. Servis po prodeji (dodávka, montáž, záruka, opravy);

5. Na trhu prodeje (značkových obchodů, restaurace, předváděcí místnosti, atd.);

6. Finance, které podnik;

7. novosti výrobku nebo poloprovozní;

8. úroveň informační dopad na (reklama, webové stránky) spotřebitele.

Je třeba poznamenat, že se jedná pouze o přibližné hodnoty os, pro každý produkt, službu, společnost má své vlastní charakteristiky, v důsledku různých výrobních sférách. Z tohoto důvodu jsou hodnoty se mohou lišit, a liší se v závislosti na předměty studia.

Po vybudování osu a definuje jejich hodnoty, může být na bodový systém pro určení polohy jednotlivých společností, zboží na nich. Podle tohoto ustanovení, neboť každý objekt je vypracován konkurenceschopnosti mnohoúhelník, který je připojen k bodu - ukazatele. Pak se podíváme na obrázcích získaných můžeme vidět výhody a nevýhody všech hodnocených objektů. Na základě obdržených informací musí být zajištěny dobré výsledky, a pracovat na odstranění nedostatků, opomenutí dojít během srovnávací analýzy.

Je třeba poznamenat, že všechny marketingové tahy, které budou provedeny, je třeba brát v úvahu nejen konkrétní podnikatel plány, ale také podobné nabídky konkurence. Například výprodejem program by měl být nejen rentabilní, musí to být lepší.

Je pravda, že i tato jednoduchá metoda (grafické polygon konkurenceschopnost) má několik nevýhod. Například, to je nemožné odvodit předpovědi o budoucím výrobku nebo služby, které nejsou považovány za nepřiměřené boje pro spotřebitele. Proto byste měli použít více metod vyšetřování, a po určité době na zakázku profesionální chování a analýzu stavu výrobku nebo v místě produkce na trhu.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 cs.atomiyme.com. Theme powered by WordPress.