Fluktuace

Je známo, že pro efektivní rozvoj společnosti je důležité mít uzavřenou tým kvalifikovaných odborníků. Nástroj jako je rotace zaměstnanců umožňuje zkušených pracovníků na růst v rámci vlastní organizace. Za účelem provedení této akce, je třeba získat písemný souhlas přepravovaného pracovníka.

fluktuace - tento pohyb pracovníků na různých pozicích v rámci jedné organizace.

typy rotace

Existuje několik klasifikací tohoto nástroje.

Rotace se děje na trajektorii pohybu:

• kruh, tj. překlad z funkce přidání v určitém časovém období, ale nakonec se zaměstnanec vrací do výchozí polohy;
• nezvratné, tedy převést na jinou pozici bez návratu k původnímu;
• Rošáda - po výměně mezi dvěma osobami ve stejné horizontální úrovni.

Frekvence nebo rychlost pohybu pracovníků je roční, měsíční, denní, hodinové.

Na úrovni specializace rotace zaměstnanců se provádí:

• na příbuzné odbornosti;
• na úplně jiné odbornosti;
• v podobný, ale s jiným typem práce;
• stejného speciality, ale s menšími změnami na povaze práce.

Iniciátorem rotace může být správa organizace Úřad personálního řízení a zaměstnancem.

Smyslem akce

rotace personálu se provádí za účelem výcviku nových zaměstnanců souvisejících profesí, tak, aby byly univerzální specialisty. Tato akce vám umožní seznámit zaměstnance s nejvyšším počtem řešených problémů v organizaci. Rotace zaměstnanců kontroluje flexibilitu zaměstnanců, jejich schopnost se orientovat v prekérní situaci, vám umožní vytvářet rezervní kádry, vedoucí pracovníky podniku.

Výhody akcí

Správně navržený a provedený fluktuace poskytuje organizaci následující výhody:

• To umožňuje konstrukci aktualizace personální bez zvýšení počtu plných jednotek.
• Propaguje zaměnitelnost zaměstnanců, což je důležité z důvodu dovolené, nemoci, zvýšit objem úkolů na některou z lokalit.
• Zlepšit komunikaci se zaměstnanci organizace, existuje zdravá konkurence.
• To snižuje náklady na školení zaměstnanců, což eliminuje potřebu nákladného školení zvládnout potřebné dovednosti.
• To snižuje náklady na vyhledávání odborníků na trhu práce.
• To snižuje fluktuaci.

Obtíže při provádění otáčení

Tato událost má svou vlastní složitost, kterou lze minimalizovat, pokud si předem vědět o nich.

Někdy se v důsledku prodloužené nebo kontinuální adaptace na nové pozice zaměstnance se snížila produktivitu. Mohou být náklady na vysídlenců učení. fluktuace zaměstnanců kvůli nevhodnému organizaci zaměstnanců vyvolává konflikty mezi pracovníky: někdy lidé odmítají pohybovat od „dobré“ práci na podle jejich názoru jsou „špatné“. Permutace v takových případech musí být provedeno správně a tvrdá a lehká pozice, které mají být distribuovány také rovnoměrně. V tomto případě se ujistěte, provádět vysvětlující práce mezi zaměstnanci a vysvětlil, že je rotace personálu, stanovit své cíle, výhody pro každého zaměstnance, atd.

Často, HR manažeři a vedoucí pracovníci jsou zvědaví, jak být s lidmi, kteří jsou vysoce specializované profese, tj účetní, programátoři, právníci a další. Předpokládá se, že všichni zaměstnanci společnosti musí být ve stejné poloze, to znamená, že je třeba je přesunout příliš.

rotační systém zaměstnanci mohou být považovány za klíč k úspěšné organizaci.

To je - nejefektivnější metoda pro rozvoj zaměstnanců, každý člen, který může být odhalena z nečekané strany, která bude přínosem jak pro něj i pro celou organizaci.