Způsobů, jak zvýšit produktivitu

Najít nejlepší způsoby, jak zvýšit produktivitu práce - to je jeden z nejnaléhavějších a obtížných výzev k dnešnímu dni v podnikání. Podle studií, většina ruských společností jsou bolestně zaostávají Na základě tohoto ukazatele z USA, japonských a evropských firem.

Způsobů, jak zvýšit produktivitu

Naše společnosti je stále ještě daleko od modernizaci výrobních procesů a zavedení účinných programů kontroly ke změně mentality samotných zaměstnanců.

Způsoby zvyšování produktivity v podniku konvenčně rozdělen do administrativní a ekonomické.

Administrativní cesta je zaměřena na získání a orientace produktivitu zaměstnanců a efektivitu.

Ekonomická cesta je zaměřena na modernizaci a optimalizaci výrobních a výrobních procesů s cílem snížit pracovní dobu a práci na výrobu jedné jednotky výstupu a uvolnění dodatečných množství produktu za jednotku času.

Hlavním faktorem, který ovlivňuje růst produktivity, je dobře fungující systém zaměstnaneckých výhod.

produktivita práce a způsoby jejího zlepšení

Když tam je otázka, o investování s cílem zlepšit podnikání, většina manažerů se nákupu nového vybavení nebo získat dodatečný prostor. Ale to je špatné rozhodnutí, jak velké investice by měly zlepšit efektivitu podřízenými.

Že způsoby, jak zvýšit produktivitu a povzbudit zaměstnance, aby přispět k dosažení svých cílů, k rozvoji osobních schopností a zlepšit zážitek. A produktivní zaměstnanci jsou odhodláni dělat věci, které jsou zaměřeny na dosažení společných cílů a zájmů společnosti. V důsledku toho budou opět snažit se dosáhnout úspěchu, který výrazně sníží fluktuaci.

Všechny podniky, které vyvinuly své metody a programy na podporu efektivitu zaměstnanců, ale tam jsou některé body, které musí být prováděny v každé firmě.

Mezi hlavní způsoby, jak zvýšit produktivitu:

1. Ujistěte se, vaše cíle viditelné a přístupné.

Je důležité, aby zaměstnanci vždy vidět hlavní cíle společnosti. Manažeři musí mít jistotu, že zaměstnanci jsou si vědomi toho, co je jejich hlavním zájmem. Systematické Seznamte personál informovat o dosaženém pokroku, periodické bonusy a provádění různých společných oslav pomoci udržet svou úroveň motivace.

2. Vytvořte jiný způsob, jak propagovat.

Zaměstnanci mají různé úlohy a pracovní povinnosti, přičemž každý jiný smysl pro motivaci k práci. výkonnostní úroveň umožňuje každému z nich získat podporu nějakého druhu. Různé bonusy, volno, bude propagační dárky pomůže přesvědčit každého zaměstnance, které lze vybrat jednotlivé podněty, přičemž každá se bude snažit dosáhnout svých cílů.

3. Zapojit zaměstnance při výběru odměn.

motivační program, který se koná bez účasti zaměstnanců, je odsouzena k neúspěchu. Lidé se vždy pracovat co nejefektivněji, když vědí, přesný účel a podpořit v důsledku jeho provádění.

4. Proveďte vždy včas náhradu.

Největší spokojenost zaměstnance obdrží náhradu až v okamžiku, kdy dokončil svou práci, spíše než za dva týdny. Včasné vyjádřil vděčnost, že jsou spojeny s prováděním úkolů a zároveň stimulovat výkon práce za účelem získání podpory.

závěr

Vyvážený a příslušný systém odškodnění, který bere v úvahu všechny relevantní kritéria a motivace pracovníků, je hlavním faktorem při zvyšování výkonnosti. Veškeré druhy odměny spojené se zvýšením produktivity na cestě k dosažení cílů a záměrů společnosti.