Sortiment výrobků ... Vlastnosti konceptu

список наименований (типов) изделий, создаваемых в разных народнохозяйственных отраслях. Nomenklatura výroby je jednoduchým slovem seznam názvů (typů) výrobků vytvořených v různých národních hospodářských odvětvích. Jeho vývoj je obzvláště praktický. . Podívejme se dále na to, co může být seznam výrobků .

Cíle

одна из важнейших категорий, используемых в производстве. Produktová řada je jednou z nejdůležitějších kategorií používaných ve výrobě. Zobrazuje se seznam druhů (názvů) produktů:

1. Pro plánování struktury, sazeb, poměrů vývoje národních ekonomických oborů.
2. Prognóza objemu zboží vyrobeného v naturální hodnotě.
3. Tvorba materiálových zůstatků.
4. Vypracování plánů pro distribuci zboží.
5. Vytvoření vazeb a registrace smluv mezi společnostmi vyrábějícími výrobky a jejich spotřebiteli.
6. Definice výrobní kapacity.

Vlastnosti

V praxi se používá rozšířená nomenklatura. : "Автомобили – 10 тыс. шт.". Příklad : "Automobily - 10 tisíc kusů." V takovém případě není určen určitý počet nákladních automobilů, automobilů. список, утверждаемый в рамках перспективных планов. Rozšířený sortiment je seznam schválený v rámci dlouhodobých plánů. Je určena v současných programech v závislosti na strukturálních ekonomických vazbách. Na úrovni státu se vytváří rozšířená nomenklatura nejdůležitějších typů výrobků. Při vývoji programů v rámci vzájemné a ministerské interakce je uvedeno v souladu s ekonomickým segmentem. Produkty vyráběné podnikem musí splňovat požadavky zákazníků. V tomto ohledu vytváření seznamů zohledňuje potřeby potenciálních zákazníků. конкурентов. Za tímto účelem se provádí analýza situace na trhu, zkoumá se struktura soutěžního sortimentu . Na základě získaných výsledků se zlepšuje vlastní výroba.

Struktura sortimentu

V činnosti výrobních sdružení se používají rozšířené seznamy zboží specifického názvu se zvláštními technickými a ekonomickými vlastnostmi. Ty zahrnují zejména výkon, produktivitu, rozměry, kvalitu atd. Rozsah je charakterizován hloubkou, šířkou, úrovní obnovy, úplností. Ta je určena poměrem skutečného počtu typů výrobků k objemu specifikovanému ve specifikaci nebo v ceníku. Hloubkový sortiment - počet pozic pro každý typ produktu. Úroveň upgradu ukazuje podíl nových produktů na celkovém objemu prodeje. Struktura sortimentu se vyznačuje specifickou hmotností skupin, podskupin, typů, podtypů zboží ve výši obratu.

Specifičnost tvorby

весь комплекс производимых изделий. Sortiment výrobků je celý komplex vyráběných výrobků. Zahrnuje různé druhy zboží. Jsou rozděleny na typy (sortimentní skupiny) v závislosti na funkčních vlastnostech, ceně a kvalitě. V každé z nich se rozlišují pozice (značky, odrůdy). Oni tvoří nejnižší úroveň klasifikace. Před sestavením sortimentu společnost vyvíjí koncept. Směrná konstrukce návrhu se provádí v něm. Na základě požadavků zákazníků ze specifických segmentů trhu jedná. Zároveň by koncept sortimentu měl zajistit maximální efektivní využití surových, finančních, technologických a dalších zdrojů ze strany firmy, aby se minimalizovaly výrobní náklady.

Správa

Řízení zahrnuje koordinaci vzájemně souvisejících činností: projektové a vědecké, technické, výzkumné, organizační, servisní, reklamní atd. Problémem s řízením je složitost kombinace prvků za účelem dosažení hlavního cíle - optimalizace nomenklatury v souladu s cíli na trhu podniku. Pokud to není vyřešeno, pak seznam výrobků bude zahrnovat výrobky, které budou výhodnější pro jednotky společnosti než pro zákazníky. Politika sortimentu je považována za jeden z klíčových prvků strategie společnosti. Otázky týkající se zúžení / rozšíření seznamu vyráběných / prodaných produktů mohou mít různá řešení. To je ovlivněno celou řadou faktorů. Mezi ně patří průmyslové prvky, velikost společnosti, specifika komoditní skupiny atd.

Plánování

Umění správného složení sortimentu spočívá ve schopnosti realizovat již existující nebo potenciální materiálové a technické možnosti zboží, které mají při výrobě zisk určité spotřebitelské hodnoty, které uspokojují kupujícího. Jednoduše řečeno, výrobce nejen vytváří produkty. Vytváří také klientskou základnu, uspokojuje specifické zájmy zákazníků. Plánování je nepřetržitý proces. Trvá po celou dobu životnosti výrobku. Společnost nemůže trvale dodávat stejné výrobky na trh.

Metody

Nezbytnou podmínkou pro přežití podniku na trhu je neustálá inovace ve výrobě výrobků. Mezi hlavní typy strategií patří vývoj zboží:

1. Základy odlišné od produktů konkurentů.
2. S vylepšeným výkonem.
3. Nový typ využívající dříve vyráběné produkty díky jejich modernizaci, vybavování dalšími zařízeními a možnostmi.

Dalším způsobem, jak upgradovat, je omezit uvolnění nebo stažení z výroby zboží, které není požadováno.