Rentabilita vlastního kapitálu jako parametr systému pro efektivní řízení banky

Money management je důležitou a nezbytnou součástí systému řízení bank a podnik jako celek, zajištění stability jejich práce v současných tržních podmínkách. Řízení Model kapitál představuje soubor prvků obsahujících zásady a regulační techniky , jejichž cílem je stanovení optimální hodnoty, a kapitálové struktury, její efektivní využití, a kde hlavním kritériem je návratnost kapitálu.

Zásady, na nichž založit takové modelu by měla zahrnovat:

- míra zapojení do celkového systému řízení;

- systémové povahy evropského rozhodování;

- pružnost, přizpůsobivost a dynamické řízení;

- větší počet modelů řízení;

- zaměřit se na nejdůležitější úkoly rozvojových institucí nebo podniků;

- právní ochrany;

- optimalizace řízení, v nichž rentabilita vlastního kapitálu se stala hlavním kritériem pro jeho účinnost.

V současné fázi ekonomického vývoje je hlavním cílem řízení kapitálu je návratnost kapitálu banky a zajistit finanční stabilitu a bezpečnost v dlouhodobém horizontu, s přihlédnutím k maximalizaci tržní hodnoty.

Dosažení tohoto cíle vyžaduje:

- uzavření banky v režimu provozu, kdy čistý návratnost kapitálu a struktury, dosažené optimálních parametrů;

- rozdělení kapitálu vytvořeného podle druhu použití;

- vytvoření prostředí pro výstup na optimální návratnosti kapitálu, aby bylo dosaženo maximálního výtěžku očekávané úrovně rizika;

- snížení hrozby finančnímu riziku na svém plánovaném ziskovosti;

- zajistit finanční rovnováhu banky;

- požadovaná úroveň kontroly zakladatelů;

- poskytuje flexibilitu pro řízení;

- vedoucí ukazatele provozního kapitálu v souladu s tím, který generoval návratnost vlastního kapitálu;

- včasné investovat rizikový kapitál.

Kontrolní systém obsahuje následující subsystémy:

- správa vlastního kapitálu, tvořeného jak z interních a externích zdrojů;

- řízení vypůjčeného kapitálu, přitahoval pomocí interních zdrojů, jako jsou příspěvky účastníků, vydání akcií , atd.

- organizování práce s možností kapitálu (banky, obchodních úvěrů, emisí dluhopisů a kol.)

- optimalizace struktury.

řízení kapitálu banky je založen na strategie a taktiky vedení. Strategie mohou být prezentovány jako hlavní směr aktivit banky k dosažení cílů. Strategie řízení kapitálu by měla být v souladu s celkovou strategií rozvoje banky, protože je součástí. Stanovení strategie řízení kapitálu by měla být prováděna s ohledem na zvláštnosti jeho tvorby a užití, podmínky v oblasti životního prostředí, jakož i cíle a činnosti banky. V důsledku toho je strategie řízení kapitálu by měla být zaměřena na zlepšení hlavních ukazatelů, které charakterizují účinnost vznik a fungování kapitálu, podpořit finanční stabilitu.

Kontrolní taktiky umožňuje použití specifických metod a technik pro dosažení cíle v dané situaci v daném čase.

Řízení kapitálu zahrnuje použití dvou skupin nástrojů:

1. Externí nástroje představují specifickou sadu pák na makroúrovni, které mají vliv na procesy tvorby a použití mikro úrovni kapitálu (státní regulace bank trhu aktiv, regulace měny; dostupnost úvěrových zdrojů).

2. Interní nástroje pro správu, které jsou zaměřené na zlepšení efektivity optimalizací vnitřních faktorů rozvoje banky, odhalovat skryté funkce a zásoby (strategie tvorby kapitálu a cíle finanční politiky, způsob výběru optimální zdroj financování, vnitřní standardy systém o některých aspektech tvorby kapitálu, atd ) ..

Tak, správa aktiv zahrnuje hledání a přijímání řešení, která zaručují předem stanovenou účinnost jeho využití, ovlivňováním hodnoty, návratnost vlastního kapitálu, struktuře a kapitálovým zdrojům. Mechanismus řízení kapitálu zahrnuje: definice cílů a úkolů řízení, kontrolu nad jejich provádění; Rozvoj strategie a taktiky pro řízení kapitálu; využívání moderních metod a modelů v procesu řízení; včasné analýze efektivního využívání kapitálu a optimalizovat své hospodaření.