Princip Pareto: obsah a aplikace základy

Fenomenální objev slavného italského sociologa a ekonom Vilfredo Pareto byl vyroben jako výsledek analýzy rozdělení bohatství v Itálii, ve kterém Pareto zjistil, že země má 80% bohatství je ve vlastnictví 20% populace. Je s podivem, že v přibližně stejnou dobu Američan zaměstnanec budoucnost „teorie managementu jakosti otce“ Dzhozef Dzhuran rovněž dospěl k závěru , že takový vztah má jistou pravidelnost, ale její závěr formuloval na základě pozorování sklizeň hrachu, kde dostaly 20% z křoví 80% úrody. Ve skutečnosti samotný termín „princip Pareto“ patří k němu dal toto jméno na počest Vilfredo Pareto.

Italský vědec prodloužil uplatňování tohoto principu v jiných oblastech, ale co je nejdůležitější, její význam, který získala jako princip Pareto v oblasti řízení, která spočívá v tom, že 80% z výrobní činnosti, lidé tráví jen 20% času. Vzhledem k takové číselným vyjádřením, zásadě Paretova, je označován jako „80/20“. V filozofických podmínek, to znamená, že kauzální účinnost je rozdělen následovně: 20% z důvodů, které jsou nejvíce 80% v důsledku činnosti, a naopak, 80% z příčin, pouze 20% výsledků. Na první pohled se tento poměr se zdá paradoxní, že je těžké si představit, že 80% času, například strávil téměř aniž by to přineslo nějaké výsledky. Nicméně, následující Statistická analýza ukázala část své vysoké spolehlivosti. Vzhledem k tomu, že tato zásada může být použita k posouzení kvality práce, což odráží princip Pareto efektivity různých objednávek v poměrně širokém spektru činností.

Analýza proporce umožňuje identifikovat hlavní oblasti, kde může účinně projevit. Tyto dva směry.

Za prvé, princip Pareto vede k pátrání po maximálně 20% z příčin, které dávají 80% úspěšnost.

Za druhé, toto pravidlo 80/20 motivuje hledání důvodů, proč se po většinu času strávili nefunguje.

Aby však bylo možné použít v praxi tato zásada by měla být poměrně opatrné, jak by mělo být selektivní při výběru objektu výzkumu. V opačném případě, například lineární princip zneužití může vést k chybným závěrům. Racionální uplatňování zásady stanoví její zařazení do jakéhokoliv analytického systému, který umožňuje, aby posoudila potřebu složitých objektů a jevů. Například, pokud pracujete v místě, kde se vaše mzda byla stanovena vedením jednou provždy, nebo delší dobu, pak stačí, aby se ty stejné 80%, kteří dávají účinnost pouze 20%. Důvodem je skutečnost, že bez ohledu na to, jak budete pracovat, váš výkon nebude stimulovat růst mezd.

Aplikovat princip Pareto je velmi užitečné v moderním managementu. Důvodem pro tento závěr je skutečnost, že pouze 20% času, který používáme na významné, zbývajících 80% je vynaloženo na činnosti, které těží společnost ani sám zaměstnanec. Navíc, v mnoha případech se jedná o nejvíce „zbytečný čas“ dát do různých typů, výrobní postupy (byrokracie, nesprávné administrativní logistika, zhoršené vztahy s partnery, atd.). Význam a využití principu uzavření, který následuje přirozeně z použití tohoto provedení je, že potřebné koncentrace celkové kapacity na ty, 20%, které je tvořeno 80% a efektivní výsledek.

80/20 Princip může být úspěšně použit v podnikání, který musí být velmi kriticky zkoumat svoji strukturu, partnerství, a pokud je to nutné, vypracovat nový strategický model rozvoje. Zhruba totéž může být vhodný pro použití v marketingových předpisů, služeb, investiční činnost.

Všimněte si, že studie o jakékoli činnosti, projevy tohoto podílu je možné vidět téměř všude, až do rodinných vztahů. Proto je nejdůležitější při rozhodování o tom, zda má nebo nemá být Pareto, rozhodnout, že pro Vás je prioritou a nejdůležitější.