Podnikové normy

K dnešnímu dni, dokument, který potvrzuje stabilitu a vyhlídky společnosti, není jen obchodní plán a reporting. Nejdůležitější je podnik standard, který definuje sadu managementu jakosti ISO 9001. Kompetentní přístup k takovému systému, umožňuje přijímat určitý počet výhod (zvyšuje kontrolu společnosti, kvality a konkurenceschopnosti výrobků, snižování výrobních nákladů). Řízení kvality v podniku (QMS) - systém navržen tak, aby efektivní provoz, a to zejména v oblasti kontroly kvality komerčních produktů. Chcete-li takový systém sestrojit vyžaduje následující prvky:

- dokument, který stanoví cíle a cíle QMS;

- normativní dokumenty, které jsou popsány a reguluje celý obchodní proces společnosti v oblasti systémů řízení jakosti;

- vhodný systém doplňujících procesů;

- mechanismus pro realizaci stanovených požadavků, které upravuje regulačního rámce;

- Školení zaměstnanců.

Firma Systém jakosti zahrnuje různé metody kontroly. Každý výrobce ve své práci vyžaduje, aby všechny příchozí materiály, komponenty, polotovary nejsou použity nebo zpracovány do průchodu inspekce (kontrola), který odpovídá plánu na kvalitu a další technické dokumentace. Všechny výrobky, které dorazí na čas objednávky musí být registrován a identifikační. Potom, v případě nedodržení svých standardů zjištění lze ihned vyměnit nebo vrátit. řízení výroby ve společnosti stanoví:

- Nepřetržité sledování všech technologických procesů a jejich regulace;

- ověření, identifikace a zkoušení výrobku v souladu s nastavením kvality a dalších regulačních dokumentů;

- zpoždění uvolnění výrobku až do dokončení všech vyžaduje sledování a zkušebních postupů pro produkci zprávy o výsledcích;

- určení všech nevyhovujících výrobků.

Enterprise standard (zkráceně STP) specifikuje požadavky pro každý konkrétní typ komoditních výrobků, služeb a stavebních prací. On vyvinul zvláštní právnická nebo fyzická osoba, a používal je, počínaje dnem vstupu v platnost až do okamžiku nahrazení nebo zrušení. podnikové normy je vytvořen s cílem rozvíjet, aktualizovat a udržovat organizační, metodické, právní a jiné typy dokumentů, které jsou v souladu s mezinárodními normami.

STP označuje orgán, odpovědnost a řízení vztahů se zaměstnanci, který kontroluje a analyzuje činnost organizací. Standardní rozvíjet podnik jak jednotlivé prvky SMC, a celý sled činností, který se týká několika takových prvků. Tato funkce je prováděna hlavami ostatních strukturních jednotek se všemi odborníky zapojenými přímo v této činnosti. Často, společnosti vyvíjejí normu znovu se změnami ve struktuře podniku, vzniku nových divizí společnosti.

podnik norma obsahuje následující části: název a nárokování listů; obsah; jmenování; koule (oblast) aplikace; definice, zkratky, symboly; normativní odkazy; popis postupu; odpovědnosti; aplikace; zarovnání a zápis změn.

Pořadí rozvoje podnikové normy:

1. Příprava předběžného návrhu.

2. Tato dohoda, rozhodnutí o předběžném návrhu revize.

3. Při vypracování, přijetí a schválení konečného návrhu.

4. Přijetí STF.