Mzdy time-based - co je to? Odrůdy hodinové mzdové

Payroll - proces řízen zákoníku práce a předpisů. Volba místního zaměstnavatele má více než jednu formu, která může stimulovat a zaměstnanců, a skutečnou odměnou za jejich úsilí. Mzdy, vypočtené podle doby skutečně odpracovaných, - takzvané časové bázi mzdy se. Je nezávislý na výsledku plnění povinností formě. Registrace je přijat jen určitou dobu. Zvážit postup výpočtu a odrůd.

Kdy je vhodné použít?

Čas mzdy - způsob, jak platit zaměstnance, jejichž činnost nemá přímý vliv na celkovou výkonnost podniku. Je zřejmé, že obchod předák se správnou motivací zaznamená nejvíce oblečení, je-li zájem o toto. Vyráběny ve svém výrobním posun je úměrný úsilí.

Práce, například, učitel se skládá z „vydávání“ hodin, tj. E. Ve skutečnosti učit. To vede k situaci, v níž je obtížné spočítat, kolik práce je zaměstnanec vyprodukoval: tento měsíc naučili veškerý materiál, v příštích dvou třetin. A jak to všechno je jistě nainstalovat? Ale také hodnotit práci taky, jak je to nutné. Zde přichází v čase na bázi systému odměňování a.

Prvky tarifního systému

Ve skutečnosti, časové mzdy - hodnotu určenou vynásobením celních sazeb za odpracované hodiny. Celní sazba je uvedena jako absolutní velikosti mzdy za jednotku času. Jako počáteční hodnoty se v první nejnižší vypouštění celní sazby. Používá se pro výpočet základního platu a příspěvků ve výpočtu. Sada bitů a pracovní hodnoty příslušných koeficientů tvoří tarifní mřížky.

Podrobné informace o sazbách a pracovních norem , které musí být splněny v jednotkách času, jsou obsaženy v celních kvalifikační adresářů. To znamená, že výše platu pracovníka závisí také na jeho postavení nebo třídu, stejně jako složitost svých povinností. Je-li činnost prováděna v nebezpečných nebo obtížných podmínkách je nastavena vyšší rychlost.

Unified Scale Tarif vyvinula ze strany státu a obchodních podniků. Chcete-li v souladu s pravidly a předpisy pracovního práva, jakož i správné zadání a identifikaci vypouštění zavedeny požadavky celních Kvalifikace a reference kvalifikace na různých pozicích a sfér. o jejich hospodaření podniku na základě vydává své mzdový tarif nebo dodržovat vládní ETS.

Základ pro výpočet

Společnost vyvinula systém sazeb, není v rozporu se zákonem. Co ještě je třeba počítat mzdy a na tom, jaké údaje je povoleno v tomto případě vztahuje? Hlavní dokument - časového rozvrhu. Obsahuje podrobné informace o skutečně odpracovaných hodin / dnů, a uvede důvody pro absencí. Účetní provádí pouze výpočty na základě údajů uvedených v tabulce. Time-based mezd Systém umožňuje pro každou odpracovanou hodinu a den. Nutnost kompenzovat nabíjení a nadbavochnyh platby, jako je práce přesčas, přístup k svátky a dny volna, pracovní neschopnosti, jezdit se odráží i v tabulce.

Druhy hodinové mzdové

Dokonce i v rámci téhož platebního systému s personálem existují neshody. Například odborníci a vedoucí pracovníci plat je vhodnější pro nabíjení ve formě mzdy. U některých oblastí činnosti musí také motivovat zaměstnance s tím, prémiovou část. Někdo, kdo pracuje na hodinovou směnu, které podporuje pouze hodinové mzdové sazby. To vše vedlo k další diferenciaci obecného časově orientovaného systému.

V jeho čisté formě, to téměř nevyskytuje, ale často pracovníci potýkají se svými odrůdami:

• jednoduchá doba bázi;
• Premium za minutu;
• hodinový s účetním částí;
• ks za minutu;
• založeny na čase se zadaným jmenovitým úkol.

Každý z nich je poskytována zákoníku práce výpočtového standardu s personálem. Vezměme si jejich charakteristiky v detailu.

Jednoduché časové bázi mzdy

Jak už název lze snadno odhadnout, že se jedná o „light“ a „transparentní“ pro výpočet nákladů práce. Vypočtena na základě skutečného mrhání časem. Trávit čas efektivně, či nikoli - nebude mít vliv na platu. Měsíc po měsíci důsledně pracovník dostává téměř stejné množství, což mírně liší v důsledku různého počtu státních svátků v měsíci. A líné a workaholics jsou odměňovány stejně. Je to fér? Většina zaměstnanců a zaměstnavatelů, takový systém více než spokojeni. Stabilita - hlavní „plus“ tohoto způsobu platby. Žádný vliv na zaměstnance ve formě „motivace“ a „demotivace“, stejně jako některé křivdy stejnou odměnu bez ohledu na úsilí vynaloženém - hlavní „negativní“.

Vraťme se k výpočtům. Na základě doby skutečně pracoval a pohodlí brát to v úvahu, může být jednotka brát hodinu, den nebo měsíc. Tvořil respektive každou hodinu, každý měsíc a na následující den mzdy - časově omezené. Je vypočítána podle vzorce: W = _n x T _c v _f, kde:

• T _c - tarifu (hodin nebo dní).
• _F - pracoval skutečné hodiny (hodiny, dny).

Aplikace měsíční tarif (měsíční platba) změní pořadí Výpočet: W = _N, B _{= N} ÷ B x T _c, kde B _n je nominální počet pracovních dní v měsíci podle harmonogramu, zatímco v B _^ vzít skutečně odpracovaných dnů.

Jednorázová platba na účetní část

Na rozdíl od jednoduchého časově založené na formuláři, plat kvůli zaměstnance na měsíční bázi, vždy zůstává konstantní. Ve snaze získat tuto část mzdy je nutné splnit stanovený počet dnů v měsíci a hodin v pracovních dnech. Například společnost provozuje 5 dní v týdnu po dobu 8 hodin. Splnil podmínky stanovené zaměstnavatelem, bude zaměstnanec obdrží pevnou plat. mzdy zároveň bude stejná každý měsíc, bez ohledu na to, kolik dní „spadl“ pro dané období. Přepočet se vyskytuje pouze v případě, že povolení, vstup do nemocnice, nebo odejít. Kromě toho, bude platba provedena ne na základě sazeb, a to na základě měsíčního platu.

Příklad výpočtu mezd platu

Vezměme si situaci, kdy je zaměstnanec přiřazen měsíční plat, a jeden z měsíců nebyl zcela vyřešit. Pro počáteční údaje akceptovat podmínka uvedená 40-hodinový pracovní týden s platem 25 tisíc r .. První měsíc byl vypracován úplně. Následující zaměstnanec šel na placenou dovolenou po dobu 14 dnů. Počet pracovních dnů v každém měsíci, aby se více než 22 mzdy.

Co je požadováno zaměstnance získat plat? Být na pracovišti dosahuje počet hodin a dní v měsíci. V prvním případě je zaměstnanec provádět svou povinnost a dostane dluží 25 tisíc. P. A co ten druhý měsíc? Kalkulace hodinové mzdy s účetním části s neúplným generace bude vypadat takto:

• 25000 ÷ 22 x (22 - 14) = 9091 s. (Make měsíční plat pro druhý měsíc).

Dovolená pay bude vypočítána na základě platu 25 tisíc. Rublů, a zaměstnanec obdrží celkem 9091 str. a dovolená plat.

Výpočet denní sazba

Co by se změnilo, kdyby vypočítává na základě denní sazby? Aktuální odpracovaných hodinách (v tomto případě 22 dní a 8 dní) se vynásobí stanoveného celní sazby. Chcete-li rozpor v odpovědích neměl mást čtenáře, bude trvat na základě první podmínky (25 000 ÷ 22 = 1137 r.):

• 22 x 1137 = 25014 s. - plat za první měsíc;
• 8 x 1137 = p 9096. - Plat druhý měsíc.

Tam je rozdíl ve výpočtech. Je-li nastavena plat, tak či onak, musíme počítat průměrné denní mzdy na nemocenské nebo dovoleným, nebo provést další srážky / povolenky. V případě hodinové nebo denní mzdy vydělávat nabíjení instalována jednotka.

Doba vyplácení bonusů

Zajímavý pro metodu zaměstnavatele a zaměstnance pro výpočet prémiové mzdy (time-based). To je zároveň zaručena platba za odpracované hodiny skutečně dny / hodiny a motivaci k plnění svých povinností lépe, dostat cenu. Pracovní smlouva vyjmenovává podmínky, jejichž dodržování ocenění zaměstnanecké dodatečných plateb v její prospěch. Jako podmínka může být: zavedení plánu prodeje, seniority, 13. plat, výsledky za čtvrtletí / šestiměsíčního / 9 měsíců a tak dále. Time-bonus mzdy jsou vypočteny na základě bonusu úrokového nebo paušální částky uvedené v pracovní smlouvě.

Smíšená forma mzdy

Time-based kus-rate formu úhrady se týká směsného systému mezd. Spojuje v sobě pevnou platbu za vyspělými hodin / dnů nebo části účetní a náhrada objemu produkce (prodeje).

Úkolové a časové bázi mzdy jsou spojeny do jednoho systému, kde je to vhodné zaměstnavatele. Typicky taková metoda výpočtu se používá při přímém prodeji různých obchodních organizací, několik výrobních závodů. Když smíšená forma platby pracovníka více zajímají o konečném výsledku. Typicky je objem prodaného zboží nebo průmyslové výrobky nastavit pevný procentuální podíl připadající na zaměstnance. Takže část kusu není omezen na, která umožňuje osoba, která má přímý vliv na výši jejich příjmů.

Přes zjevné výhody směsného systému, ve skutečnosti, forma odměny je často neuspokojivé: zaměstnavatel záměrně podceňuje plat. Výkon není vždy přímo závisí na zaměstnance, což v konečném důsledku malého příjmu, který je obtížné přežít.

Příklad výpočtu kus čase citace

Jak je již známo, mezd probíhá na základě časově orientovaného době skutečně pracoval. Představme si situaci, kdy zaměstnanec je hodinová sazba a 10% množství produkce za měsíc. Počítáme své mzdy, pokud je navíc známo, že hodinová mzda pro zaměstnance je 120 p. Jen měsíc vyšlo 180 hodin. Objem vyrobených výrobků činila 124 tisíc. Rublů.

Výpočet hodinových mezd kusové části:

1. Sn = B _f x T _h = 180 x 120 = 21 600 r.
2. 124000 x 10% = 12 400 r.
3. 21 600 + 12400 = 34000 s.

Zaměstnanec na konci měsíce dostane 34 tisíc. Rublů.

Mzdové s standardizované přiřazení

Tento druh časový bonus platby. Hodí se množství práce, které po určitou dobu, které mají být provedeny. V případě dodržení předepsaného reference - přivýdělek jako fixní procento z platu nebo nahromaděné na tarifní koeficientů částky. Time-based forma mzdových záruk jako uznání práce. Příplatek za provádění a plnění plánu, jakož i odpovídající kvality nebo energetických úspor nákladů a další pokuty stimulovat zaměstnance.

Na rozdíl od času-plus-kus-formě, neexistuje žádný přímý vztah s množstvím nad-naplnění. Procento se vypočte z již hrubých mezd a platů jako bonus. Ve stejné výpočty kus-forma se provádí na množství vytvořeného obratu.

Moderní doba založené na mzdy - kombinace různých forem vhodných pro konkrétní situaci. Plat na základě počtu odpracovaných hodin - možnost vypočítat zaměstnanec, jehož vlastnosti nelze počítat v hotovosti nebo v naturáliích měřidel. S pomocí bonusu nebo kusové částmi, stejně jako zavedení standardizovaných úkolů zaměstnavatel je schopen motivovat zaměstnance s cílem zlepšit efektivitu a kvalitu. Mzdy v hodinové mzdy je kontaktním místem mezi zájmy společnosti a jednotlivých zaměstnanců.