Řízení pracovního kapitálu

Řízení pracovního kapitálu je poměrně důležitou otázkou naší doby. Tento termín se vztahuje na tu část podnikových fondů, které investovaly do hmotných aktiv a aktiv společnosti se splatností nejvýše jeden rok. Tyto náklady v plné výši vrácena investorovi, jež jsou zahrnuty do nákladů na výrobu.

Práce organizace řízení kapitálu je založen na dvou složek, jako je úprava a revolvingových fondů. První podoba podnikových zdrojů používaných ve sféře oběhu. Revolvingový fondy obsahují část aktiv, které se podílejí na výrobním procesu, ztrácí fyzikální formu a plně vykonávat svou vlastní hodnotu hotového výrobku. Nicméně, oni jsou v oběhu ne více než jeden výrobní cyklus.

Řízení pracovního kapitálu je založena na racionální využívání těchto prostředků. A za to, že je nezbytné přesně vědět, jaké položky jsou zahrnuty v každém z nich. Takže, pracovní kapitál patří na prvním místě, požadované rezervy pro zahájení výrobního cyklu, tj surovin, energie, práce a další položky. Kromě toho, stejná skupina těchto prvků může být označován jako polotovarů vyrobených společností, a v průběhu zpracování, to znamená, že výrobky, které neprošly všechny fáze výrobního cyklu. Dobrým příkladem může být samostatné položky, které vstupují do montážního závodu. Náklady příštích období jsou považovány za součást revolvingového fondu. Tyto náklady zahrnují mapování nástroje, které se používají na modernizaci a vylepšení stávajících produktů a technologií v současné době, ale budou použity při výrobě zboží v následujícím období.

S manipulaci situace fondů je jednodušší, protože obsahují množství hotovosti na ruce a podniků používané při výpočtu účty neprodané hotové výrobky a ty výrobky, které jsou na cestě, a proto nemůže být implementována. Racionální využívání těchto zdrojů by měly být plánovány a skutečný rozpočet a reporting. Po kvalifikovaný řízení pracovního kapitálu má pozitivní vliv na pevné výkon, a sice výše čistého příjmu, který je stále k dispozici predpritiya. Specialista je schopen nejen zvolit nejvýhodnější způsob, jak začlenit průběžné náklady v cenách hotových výrobků, ale také co nejvíce snížit své náklady tím, že modernizace nebo získávání levnější suroviny.

Samozřejmě, že hlavním cílem každého manažera je získat co největší zisk na stávající úrovni nákladů. Zároveň se zachovat na odpovídající úrovni image společnosti musí být odpovědný za kvalitu výrobků nebo služeb. Za účelem splnění stávajících cílů, vybrat určité techniky řízení pracovního kapitálu, které umožní vyvinout jasný plán činnosti a dosažení hmatatelných výsledků. Například definice standardů umožňuje pracovat kapitálové zdroje stanovit minimální hodnotu, která je nutná k zajištění nepřetržitého výrobního cyklu.

Každá společnost je povinna provést vlastní účetní postup, který odráží cíle a cíle společnosti. Kromě toho, že vám umožní vyvážit své náklady, pokud jde o zdanění. Zvyšuje rychlost výrobního cyklu, což vede k urychlenému obratu kapitálu, a tudíž rychleji ziskové vůdce. Samozřejmě, že pro účinné provádění každé metody by měly jmenovat odborníka, který bude řídit pracovní kapitál.