Metoda analýzy hierarchií

K přijetí některých manažerských rozhodnutí o povaze a účelu předběžné předpovědi pravděpodobných výsledků, na osobu, která je pověřena rozhodování, často potýkají s velkým počtem vzájemně propojených prvků, které tento systém je poměrně složitý.

Analýza musí být podroben dostupných zdrojů, očekávané výsledky a cílů. V případě, kdy jsou ekonomické prvky, sníží na čísla (peněz, kvantitativní ekvivalentní, jakož i hmotnost a čas), zdá se, že možnosti člověka jsou přímou funkcí měřených faktorů.

Pokud jste postaven model pravděpodobnosti nefunguje dobře, znamená to, že vynechal náležitosti přitom různých předpokladů. To znamená, že společenské vědy viněn z negativních výsledků ve politiků, slabosti lidské povahy, jakož i další faktory, které jsou považovány za dočasné nedorozumění. Nicméně, oni jsou základní prvky, které je třeba zvážit k získání spolehlivých výsledků.

V dnešní společnosti existuje velké množství informačních technologií, jehož použití umožňuje nejsnadnější naše životy a poskytnout pomoc v případě problémů souvisejících s přijetím konkrétních řešení v různých oblastech činnosti. Jedním z nejčastějších je nyní účel schvalovacích systémů analytické metody hierarchie. Byl navržen T.Saati - americký vědec.

Je to definováno hierarchie systému, který je založen na předpokladu, že jeho prvky jsou schopny produkovat sady formace, které mají nevázaný charakter. Složky každého sektoru jsou ovlivňovány členy patřící do určitého odvětví, v tomto případě je dopad na jiné skupiny. Hierarchie metoda analýza umožňuje nezávislé prvky v každé úrovni, a je vyroben podle následujícího schématu:

- rozložení existujících problémů ve výběru, což je síť nebo hierarchie;
- přidělování priorit, hodnotících kritérií a alternativních řešeních;
- výpočet důležitosti faktorů používaných k prvkům na všech úrovních, s přihlédnutím k soudržnosti rozsudků;
- výpočet koeficientem a kombinované určit nejlepší řešení.

Metoda analýzy hierarchií v předkládá posouzení vyššího stupně jako svého hlavního úkolu, s přihlédnutím k interakci různých úrovních. Přímá závislost prvků, které nebyly vzaty v úvahu. V současné době je výstavba systému v podobě hierarchických úrovní zobrazeno v různých vědách. Problém je rozdělen do těch jednoduchých prvků, což umožňuje větší spolehlivost zvládnout sekvenční akce jednotlivců, aby určitá rozhodnutí.
Metoda analýzy hierarchií, příkladem je analyzovat výrobní cyklus lze popsat jako seskupení pracovníků při práci, dohledu, manažerů a tak dále, poskytuje lineární podřízenost.

Někdy se horní vrstva může být v závislosti poloze, poskytuje zároveň i určitou účinkem. Takový příklad hierarchie je nelineární. Metoda analýzy tohoto typu v nejjednodušší formě velmi, vychází z úplně nahoře, procházející skrz mezilehlé kritériím nejvíce nejnižší stupeň. Jedná se o komplexní alternativy.

hierarchie analytická metoda provádět následující kroky:

- problémy s hledáním;
- konstrukce hierarchie, která je dílčí úkoly na jednotlivé složky;
- určité hmotnosti alternativy;
- vyhodnocení stávající priority jednotlivých prvků;
- kontrola shody mezi priority;
- řešení problému.