Tržní konkurence - je prostředí, které ukládá povinnost mít dokonalou pověst

V současné době konkurence na trhu - není jen pojmem, a výraz, který určuje povahu vztahů ve společnosti. Jeho účinek není omezen pouze na jednu firmu. konkurenční duch je všude: od sportovišť do míst, romantické schůzky. Nicméně, pojetí konkurence na trhu - čistě ekonomického výhledu, z větší části v souvislosti se světem financí a obchodu. Takže to, co to je a jak to ovlivní každodenní činnosti subjektů hospodářských vztahů?

Vezmeme-li tento pojem v širším smyslu, konkurence na trhu - jsou to výrobci, prostředníci, spotřebitelé, že vůbec, a jejich konstanty interakce mezi sebou navzájem. Eskalace tohoto procesu je nevyhnutelné, a zvyšuje se úroveň spotřeby. Tržní konkurence - je ve skutečnosti, je kapitalismus v jeho nejčistší podobě. Do popředí přichází za úkol vyhrát a stát se konkurentem v „králů.“ V užším slova smyslu hospodářské soutěže na trhu - konkurence odehrává za lepšími podmínkami mezi účastníky trhu (výroba, nákup a prodej zboží a služeb).

Často zboží / služby společnosti jsou ve stejném mezeru na trhu, provádět minimální soubor významných rozdílů. Jak tedy vyčnívat z davu? Některé společnosti preferují zvýšit svůj podíl na tržbách, vkročit na cestě k cenovým válkám. Ještě jiní se snaží dosáhnout úspěchu, zlepšit kvalitu a spolehlivost svých výrobků. A ti, a další neváhejte mávat pod vlajkou Motley reklamy, se snaží dosáhnout slávy ve spotřebitelském kruhu (tvrdošíjně zapomíná na skutečnost, že „slavná“ neznamená „přednostní“) ... Jak chytit vlnu a pobytu na vodě v dnešním inventáři peněžní vztahy? Z podnikové strategie využití pákového efektu v konkrétní situaci, každá organizace jde svou vlastní jedinečnou cestu. Ale může přesto existuje univerzální způsob, jak získat náskok před konkurencí v podnikání? ..

Forma konkurence na trhu jsou různé. Je všeobecně známo, že v rozvinutých i rozvojových zemích, konkurence je dokonalý (i když to není vždy ten případ).

Aby se stal opravdu nepotopitelný, společnost není dost, aby svou pravou ruku na tepu spotřebitelů a levá - hrdlo soutěže. Sad Dlouhodobý výhled pro společnost, která řízení nepřikládá zvláštní význam pověst starat pouze o „poct a Zlata.“ Abych tak řekl, „suché vesla, pane.“ Tržní konkurence - agresivní prostředí, ve kterém se přežít jen ti nejsilnější.

„Pozitivní pověst firmy je nejúspěšnější investice do jeho dlouhodobé stability,“ - o Zní to tak hýčkaný vzorec pohody. Ani jednou setkal takové prohlášení v rozhovoru s vedoucími velkých korporací.

Dobrou pověst v podniku je definována jako vhodný etických a morálních norem chování na trhu, zůstávají mimo své výrobní činnosti. Ve skutečnosti se jedná o nehmotná aktiva podniku, který určuje míru atraktivity podniku.

Pros dobrá pověst jsou zřejmé. Tato dlouhodobá partnerství a příznivějších investičních nabídek a šance na získání nových vysoce kvalifikovaných odborníků. Také, „pravý“ dobrého jména firmy je silný stimul pro zaměstnance již přitahoval. Tam byly případy spáchání zaměstnancům hrdinské činy ve jménu vaší společnosti (například při požáru v roce 2003 v jednom z Koenigsegg dílen při práci na vlastní pěst zachránil z požárního zařízení a výrobků, aniž by čekal na příjezd hasičů).

A samozřejmě, věrnost zákazníků je závislá na pověst společnosti. „Každý, kdo chce koupit od těch dobrých,“ - říká, že starý americký slogan, se kterými je obtížné nesouhlasit.

Rizika, které mohou nastat s použitím „dobré jméno“ soutěže, následující:

• Vždy budou existovat někdo, kdo chce poškodit dobré jméno vaší firmy, které si tak dlouho a tvrdě vytvořit. A pak se vše bude záviset na vašich diplomatických schopností.
• Společnost může být „spojen“ s ohledem na inovace. Současná pověst vždy ukládá určité povinnosti, je nutné dodržovat. Pokud spotřebitelé a partneři budou cítit podveden do svých očekávání, bude to mít vliv na vaše podnikání mnohem horší než pletichaření „nepřátel“.

Samozřejmě, že dobrá pověst není lék na bolesti hlavy, které jsou schopny dodávat konkurentům, ale pořád je to mocný nástroj, který může výrazně usnadnit podporu společnosti směrem k jeho cílům.