Economic Strategy Firmy

Hospodářská politika je soubor pravidel pro rozhodování o tom, která firma nebo společnost je vedena ve své činnosti.

Pro strategické rozhodování je charakterizována dvěma vlastnostmi - dlouhodobými účinky a nevratnost. Na těchto charakteristikách strategického rozhodování na základě takto logický závěr, že jejich realizace je schopen radikálně změnit potenciál společnosti. Taková rozhodnutí jsou závazná pro firmy v určité fázi svého vývoje.

Ekonomické strategie podniků, jakož i ekonomické strategie pro PC, na základě strategických rozhodnutích. Strategie, ve skutečnosti představují jakousi kostru, na které se hromadí konkrétní úkoly a speciální řešení v některých otázkách podniku.

Strategická rozhodnutí jsou přijímána výběrem jednoho z mnoha možností. Ekonomické strategie zahrnují taková řešení jako hlavní rekonstrukci, rozšíření výroby, specializace nebo změn v pevné profilu.

Ekonomické strategie vztahující se k implementaci řešení pro řízení procesů technické, hospodářské, finanční, sociální a jiné povahy.

Hospodářské politiky jsou důležité pro život a rozvoj podniků. Jejich realizace závisí na tom, jaké finanční prostředky budou přiděleny pro budoucí vývoj, bude vyplacena jako dividenda, atd

Strategie rozvoje firmy začíná rozvržení do celé řady vzájemně provázaných rozhodnutí, které určují priority a dostupné zdroje úsilí o podnikových aplikací pro realizaci svého hlavního ekonomického poslání.

Prvním krokem při vytváření strategie jakosti je definovat obchodní krédo společnosti (mise) ve formě obecných zásad a pokynů, které definují účel podniku ve společnosti s jinými subjekty ekonomické aktivity.

Cílem této strategie je popsat jejich konečných a průběžných stavů organizace či firmy při realizaci své strategie pro hospodářský rozvoj. V tomto případě určete obecných cílů specifické úkoly ve svých oblastech činnosti. Prováděny prostřednictvím konkrétních činností individuální úlohy.

Když se vedení podniku, založené na principech strategického plánování, které jsou doplněny mechanismem koordinace taktických a provozních rozhodnutích s obschestrategicheskimi ve spojení s mechanismem řízení a strategii úprav, je to systém strategického řízení.

Enterprise strategie není totožná s jeho politikou, která hlásá pouze hlavní záměry společnosti. Strategie řídí proces důležitá rozhodnutí ve zvoleném směru. Proto je širší a hlubší povahu než politika.

O obsahu hospodářské strategie zahrnuje řešení v objemu a struktury výroby, strategických aspektů vnitropodnikového řízení, podnikové chování v trzích výrobních faktorů a výrobků, atd

Identifikovat několik klíčových oblastí (typy) hospodářských politik.

1. Technologický - strategická rozhodnutí v oblasti technologií, jeho vývoj a vliv na tržních faktorů.

2. Komoditní trh - sada rozhodování o rozsahu, kvalitě a objemu produkce, způsoby chování podniku na trhu.

3. Finance a investice - soubor rozhodnutí o tom, jak přilákat, utrácení nebo akumulace finresursov.

4. integrace - řešení pro integraci funkční a manažerského spolupráci s partnerskými společnostmi.

5. zdrojů a trh - rozhodnutí o chování firmy na trhu výrobních faktorů a zdrojů.

6. Sociální - rozhodnutí týkající se struktury zaměstnanců, povahu svých vztahů s akcionáři.

7. Strategie řízení - rozhodnutí ovlivňující hospodaření s pevným charakterem během provádění konkrétní strategie.