Základní principy řízení

Základní principy vedení - společná pravidla pro správu. Patří do kategorie univerzální, jejíž dodržování by měl vést tým na cestě ke společnému cíli: prosperitě firmy, podniky, organizace nebo jiných struktur. Jsou vodítkem pro manažery, který vás vyzve k jejich výběru se nejvíce univerzální strategie pro dosažení těchto cílů.

principy strategického řízení

Zde uvádíme základní pravidla je třeba dodržovat zaměstnanci organizace k dosažení svých cílů.

1. Jednosměrná. To znamená, že skupina zaměstnanců by měl mít jasnou představu o celkových cílů a zájmů.
2. Dominantní rozvoj. Prezentace vyhlídek pro růst - Dalším důležitým bodem na strategické řízení. Zde pracovníci vidět zisku a technologickou normou, a na tomto základě jsou nejdůležitější oblastí řízení.
3. Scientific. V tomto bodě se situace nastane, aplikace a systém se blíží. Na základě vědeckých poznatků zvolit nejoptimálnější způsoby, jak provádět úkoly.
4. Podřízenost osobních zájmů v běžné. Tam lze vidět hierarchie zájmů: aspirace a zájmy jedné osoby nebo skupiny by neměly být důležitější než organizační.
5. Economy. Zde přichází řešení problémů na základě posouzení dostupných zdrojů a v závislosti na zvoleném způsobu jejich řešení.
6. Dělba práce. Manažer musí dodat organizaci dva druhy problémy: short-term (to trvá trochu času na jejich provedení) a strategické (realizace, které v konečném důsledku vede k ziskovosti). Jedna skupina lidí, kteří pracují na první kategorie, a druhý v druhém.

Principy finančního řízení

Tento obor řízení je založena na čtyřech principech:

1. Plánováno. Je plánovat prostředky (materiální, lidské a finanční), aby se jim vyrovnal.
2. Cílem orientace. Zde se jedná o převod z cílů organizace: například v zemích s méně rozvinutými ekonomikami hlavním a téměř jediným cílem je ziskovost a produktivita a ve vyspělých ekonomikách, kromě toho velmi důležitým cílem dodržování společenské odpovědnosti.
3. Diverzifikace. Implikace všestrannost v oblasti výroby a poskytování různých kombinací zboží.
4. Strategické orientace. Toto se odkazuje na skutečnost, že hlavní cíle organizace by neměly přijít do konfliktu s metodami jejich dosažení.

Základní principy řízení: vědecké a tvůrčí

komplexní struktura správy vyplývá nutnost periodické přijímání nestandardních řešení založených na intuici. Samozřejmě, že většina rozhodnutí musí být vědecky odůvodněná, nicméně, když nemohou být realizovány, užité kreativitě.

Základní principy řízení: specializace a všestrannost

To také se odkazuje na rozhodnutí úkoly: na jedné straně by měl být každý problém doprovázen individuálním přístupem, na druhou stranu, každé řešení v rámci organizace by měly být založeny na obecných principech jejího fungování.

Základní principy řízení: konzistence, kontinuita a konkurence

• Sekvence. Jedná se o velmi důležitý princip, jejíž dodržování zajišťuje včasné plnění úkolů a zabraňuje zmatek v práci.
• Kontinuita. Zde je zobrazen vztah některých projektů s ostatními. Například provádění řady úkolů, vám umožní provádět další řádek, a tak s pomocí tohoto principu je kontinuální růst.
• Soutěž. Zde je motivace zaměstnanců provádět nejen více práce, ale také kvalitnější. Mělo by být podporováno materiální a morální zdrojů.