ObchodníPrůmysl

Smolensk NPP - stráž energetická bezpečnost

vedoucích energetických společností severozápadní region - Smolenská jaderná elektrárna - jeden z největších jaderných elektráren v Rusku. Roční výroba elektřiny překročí plánované 20099000000 kW / h, což naznačuje spolehlivost stanice.

elektrárna

Síla tří jednotek, z nichž každá z 1000 MW, poskytuje 8% výroby elektřiny v regionu střední. Jejich podíl v oblasti Smolenska drtivé - více než 80%. Využití faktoru instalovaného výkonu (2010) - 79,26%. Šest fan vysokého napětí odchylují od Smolenska:

  • Bělorusko a Bryansk kapacitou 750 kW.
  • Michael a Kaluga - 500 kV.
  • Roslavl 1 a 2 do 330 kV.

Smolensk NPP na mapě

Ve skutečnosti, od Smolensk jaderné elektrárny stejnojmenné 150 km vzdálené. Nachází se v jihovýchodní části regionu, poblíž Roslavl. City Energy - Desnogorsk - tři kilometry od nádraží. Vzdálenost do hlavního města - 350 km, do sousedních Bryansk - 180 km.

bezpečnost

Smolensk NPP je dostatečně bezpečný. Je zřejmé, že výfukové výrobní technologie, vhodně zvolený zaměstnanci, striktní dodržování pravidel práce, vícestupňová kontrola dělat své vlastní věci, ani velké, ani malé nehody více než dvě desetiletí u Smolenska není stanovena. Plného souladu s normou ISO 14001-2007.

Ročně tam jsou velké množství preventivních plánovacích děl, jejichž cílem je prodloužit životnost napájecích jednotek. Představil all-ruský výrobní systém „Rosatom“: „Efektivní kancelářský“ byla zahájena v oblasti oprav a skladování, to byl vyvinut v rámci projektu To má za cíl zlepšit administrativní a administrativních procesů, odstranění stávajících dočasných, kvalita, finanční ztráty. Jednou z oblastí projektu - „Organizace pracovišť kancelářských pracovníků v systému 5C“.

Smolensk NPP jednotky jsou neustále zlepšuje svou práci. V roce 2010 stanice uznán Ruské federace na základě nejlepších jaderných elektráren za rok, v roce 2007 - nyní s lepší fyzickou ochranu. Personál opakovaně uznány jako nejlepší kultury bezpečnosti, ochrany životního prostředí, účetnictví. Kritéria pro podnikové zabezpečení:

  • Tvorba správného chování personálu, aby se zabránilo chybám.
  • Zajištění integrity hloubkové ochrany.
  • Vědomé použití nástrojů, aby se zabránilo chybám.

Provádění politik v oblasti lidských faktorů řízení Smolensk JE realizuje tyto zásady:

  • Nácvik správné akci z pohledu kultury bezpečnosti na základě očekávání managementu.
  • Přináší s očekáváním personálního řízení a posil v tomto procesu.
  • Chcete-li sledovat práci personálu s následnou poskytování zpětné vazby je hlavním nástrojem pro vytvoření správného chování.

Manažeři na všech úrovních osobně stanice demonstrovat vysoké standardy správného chování jako příklad pro celou Smolensk jaderné elektrárny personálu.

příběh

Smolensk NPP, který fotografii vypadá působivé na pozadí nádrži, je historie od roku 1976. První jednotka je zapsána 12.09.1982, druhý - 31.05.1985, a třetí - 17.01.1990. Perestrojka horečka zabráněno původně plánováno vybudování čtvrté jednotky.

Základní jednotky přijala návrh RMBK-1000. Nicméně, jejich konstrukce byla vylepšena ve směru zvýšení bezpečnosti. Zkušenosti z Černobylu (RMBK-1000 reaktory) ukázala správnost této poloze.

Zpracování radioaktivních odpadů - prvořadým problémem jaderné energetiky. V roce 2001 jsme vybudovali komplexní zpracování. Skladování kapalných odpadů bere RW, dočasně ukládá a předává dna k dalšímu zpracování.

vyhlídky

Smolensk NPP je vhodný k prahu operace. Již zastaralé jednookruhový jednotky RBMK-1000 je méně splňují požadavky hospodářské výkonnosti. Během 2020-30 to reaktory jsou střídavě naplánován být vyřazeny z provozu. Nicméně, to nemá v úmyslu, aby se pozice síly vůdce Smolensk jaderné elektrárny. Oficiální internetové stránky potěší informace, že příslušné orgány se rozhodly nahradit výrobní kapacitu postavit tři moderní reaktoru.

Aby byla zachována konkurenceschopnost jaderné energie vyžaduje hlubokou modernizaci. Státní korporace přiznat, že budete muset změnit hodně, ale okamžitě a všichni - nebude fungovat. Zapotřebí, pokud jde o růst, ukazující směr ke změně a zaměstnanci majáky pro ostatní. Jeden z nich se staly majáky Smolensk jaderné elektrárny. Perfektně zvládl nástrojů produkce „Rosatom“ systému, by měl vytvořit standard kvality, provozní výkon s maximálním racionálním využíváním energie.

Podle oficiálních údajů, 24.01.2012 generální ředitel koncernu „RosEnergoAtom“ E. Romanov schválila dlouhodobý plán vybudovat druhou stanici Smolensk. Guvernér regionu Smolensk Ostrovského 10.10.2012 vydal dekret souhlasil s umístěním dvou nových jednotek v regionu. Státní společnost „Rosatom“ podepsal rozkaz o začátku organizování prací na výstavbě Smolensk JE-2. Zahájení výstavby je plánováno na rok 2016.

Podle generálního ředitele Smolenské JE Andrey Petrov, kupředu při dané teplotě může poskytnout dobře koordinované práci všech účastníků projektu. Velmi nabitý program nadcházejících událostí bude vyžadovat maximální koncentraci stávajícího objektu a organizaci jasných komunikačních odborníků zapojených do projektu v rámci přípravy na výstavbu nových pohonných jednotek.

Na místě budoucí Smolenské JE-2 (bývalá obec Pyatidvorka Roslavl okres) Desnogorsk větev „AEP“ dokončí práci v terénu týkající se technických průzkumů potřebných pro vypracování projektové dokumentace.

Rozšířená Smolensk NPP prospěšný a Roslavl okr. Příchod velkých investorů, nová výrobní - nových pracovních míst.

Smolensk NPP Kontakty

  • Mailová adresa: Smolensk region, Desnogorsk, Smolensk NPP ;.
  • záznamník: 8 (48153) 32124;
  • Personální oddělení: 8 (48153) 71357;
  • k obecným otázkám: 8 (48153) 72350; 70611;
  • Příjem Režie: 8 (48153) 72350;
  • Šéfinženýr: 8 (48153) 72351;
  • Centrum pro veřejné zakázky: 8 (48153) 33042; 70415;
  • Prostředí: 8 (48153) 74769;
  • fax, telex, e-mail: 8 (48153) 74769;
  • dokumentace Oddělení: 8 (48153) 70798;
  • řízení konfigurace: 8 (48153) 73855; 33055;
  • Oddělení sociální rozvoj: 8 (48153) 73402;
  • Tiskové středisko: 8 (48153) 73378.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 cs.atomiyme.com. Theme powered by WordPress.