Důvody pro prodej firmy

Takové otázky se často slyšet obchodní makléři od svých klientů. Je-li podnik prodán připraven, neznamená to, že je „mrtvý“ nebo non-business perspektiva. Každý podnikatel má svůj vlastní důvod pro prodej hotových podnikání. Zdůrazňujeme několik důvodů:

1.Lichnye důvody pro majitele.

Často podnikatelé prodávat své podnikání, protože jeho čistě osobních důvodů, například:

• věk: touha prodat podnik z důvodu svého věku dochází nejčastěji v důsledku skutečnosti, že je obtížné zůstat tak aktivní jako dříve. Podnikatel postarší může prodat své podnikání z důvodu, že nemá nástupce, kterého by mohl odvolat svůj případ.
• stěhování do jiné město / země: přinutit majitele prodat své podnikání může pohybovat příčinu, jako v jiném městě / zemi, bude obtížné sledovat a řídit jejich podnikání;
• Onemocnění / únava;
• naléhavá potřeba peněz: nemůžeme vyloučit takové okolnosti, pro které naléhavě potřebují ennaya množství peněz.

2. Nákup dalších podniků.

Ztráta zájmu o jejich práci, i to je jeden z důvodů pro prodej hotových podnikání. V případě, že podnikání je nudí a chcete vytvořit / koupit podnikání v jiném oboru činnosti, majitel prodá stávající podnikání.

3. Zvyšující se konkurence.

Často prodává ready-made firmu v důsledku zvýšené konkurence na trhu. vlastník firmy neví, jak se chovat, co je třeba udělat, aby zákazníci nejsou ponechány u jeho konkurentů. V této fázi, podnikatel „strach“ a rozhodne se prodat svůj podnik. Hlavní věc, mít na paměti, že úspěch podniku do značné míry závisí na účasti majitele v něm.

4. psychické potřeby.

Pro mnoho podnikatelů, obchod - to je uspokojení svých tužeb, nebo způsob, jak prosadit jen koníček, který přináší své příjmy. Takoví lidé nejsou tak významné zisky jako morálku. Z tohoto důvodu, „hrál dost‚zvláštní činnost, když se dostali všechny emoce tohoto druhu činnosti, ale už nevidí žádný bod v podnikání. Objevují se další plány, nové touhy. Z tohoto důvodu, majitelé a prodat podnik.

5. Rozdíly mezi vlastníky.

Prodej vašeho podnikání může být kvůli konfliktu mezi vlastníky. Pokud žádná ze stran nechce dělat kompromisy, začnou dělit a prodat podnik.

6. Vytvořte podnikání na prodej.

Někdy obchodní objekty vytvořené speciálně za účelem dalšího prodeje. Jsou vytvořeny s menší měnovou investici, a pak prodal se ziskem pro prodejce.

7. Nedostatek očekávaného zisku.

V případě, že majitel vidí, že jeho příjmy nezvýší, ale naopak sníží, v tomto případě se rozhodne prodat svůj podnik. Samozřejmě, že to neznamená, že podnik není slibně. V schopných rukou managementu a uplatňování některých úsilí pro obchodní resuscitaci může přinést změnu. V důsledku toho bude firma bude zisková.

8. držení několik podniků.

V případě, že majitel vlastní několik firem najednou v různých oblastech, pak se to stane se obtížné zvládnout různé podnikatelské struktury. Aby nedošlo k ujít jednou všem podnikům, majitel je na něm, aby prodat jednu nebo více z nich. Po prodeji podniku, dostane další peníze a čas zdroje, které se budou používat pro ostatní podniky. Majitel bude moci soustředit na více ziskové podnikání.

9. Neschopnost investovat do svého podnikání.

Často podnikatel je otázka, o rozvoji jejich podnikání. Pro následné existenci podniku vyžaduje určité investice do ní. Ale z nějakého důvodu majitel nemá dostatek finančních prostředků na další rozvoj. Proto se podnikatel rozhodne prodat svůj podnik, i když má vysokou hodnotu a je podnik ziskový. Příkladem by mohl být do konce trvání leasingu blížící nemožnost rozšíření na majitele.