Co je to vedení? Vedení koncept moderního a tradičního

V těchto dnech, každý se snaží, aby se stal úspěšným a vážený muž. K tomu je potřeba splnit určité požadavky ze strany druhých. Jak se vám daří jednotlivcům vytvořit náskok? Koncept vedení je velmi různorodá a zaslouží samostatnou diskusi. Na nich bude diskutovat v tomto článku.

Koncept vedení

Vedení je schopnost vyvinout určitý vliv jako každou osobu individuálně, a různorodé skupiny jednotlivců, vedení společného úsilí lidí o dosažení společného cíle. O sociálně-psychologického hlediska, tento proces je zcela přirozené, založený na vlivu autoritativních jednotlivců na chování ostatních členů skupiny. Pod vlivem zároveň chápat jako lidské činnosti, které dělají rozdíl v pocitech, postojů a činností jiné osoby. Existuje několik způsobů, jak provádět vedení. Vedení koncept naznačuje, že účinek se může projevit skrze myšlenky, přesvědčování, návrh, psané a mluvené slovo, nátlaku, osobní autority, emocionální nákazy, osobním příkladem a tak dále.

Kdo je vůdce

Existence součást určité skupiny převezme vedení někoho jiného. Koncept vedení na základě různých teorií. Jaké jsou vlastnosti nezbytné pro osoby, jež má vést skupinu? Vůdce - člověk, který může spojit lidi a nasměrovat je k dosažení nějakého cíle. Navíc pojem „vůdce“ a „účel“, jsou neoddělitelné od sebe navzájem. Aby však bylo možné stanovit určitý úkol a systematicky provádět sám neznamená být lídrem. Nedílnou kvalita každého vůdce je přítomnost následovníků. Hlavním úkolem jakéhokoli vůdce je schopnost přimět lidi, aby po nich jít, zajistíme potřebné interakce podřízené v jediném systému, které by mohly přispět k řešení konkrétních problémů v rámci stanovených cílů. Jinými slovy, lídr je prvek, který reguluje chování ostatních lidí. Skutečný vůdce může být pouze osoba, která je nositelem funkce uznávané a očekávané u této skupiny. Z tohoto důvodu, „přesazení“ vůdce jedné asociace do druhého, stejně jako jmenování svého vrcholu - přijímání nevhodné a neefektivní.

Typy vedení

Vedení koncept naznačují, že lidé v komunitě sejdou ze tří hlavních důvodů. Zpravidla jsou vedeny touhou dostat emocionální podporu, učit se potřebné informace a navázat obchodní vztahy. To znamená, že vedení organizace se skládá ze tří složek: emocionální, informační a obchodu. Člověk, který je schopen v pravý čas volat lidi na zakázku a připomenout jim se společným cílem - „hands tým“. Takový člověk může být nazýván obchodní vůdce. S funguje to skvěle, že ví, jak organizovat podnikání a navázat potřebné kontakty a obchodní vztahy. Osoba s rozsáhlými znalostmi a schopni dodat správné informace ke druhé - za „mozek“ tým. To lze nazvat informační vůdce. Osoba, která může být kontaktován za sympatie a „stěžují na vestě“ - o „srdce kapely.“ Takový člověk je emocionální vůdce. Kromě výše uvedených tří druhů dojít čtvrté nejvýhodnějším provedení. To je - univerzální vůdce. Takový člověk v sobě spojuje všechny tři složky, ale tento druh vedení je velmi vzácné.

Rozmanitost konceptů

Při studiu problému právního jednoho národa nad ostatními třemi hlavními oblastmi mohou být rozlišeny: tradiční, situační a nové. Historicky nejstarší jsou tradiční koncepce vedení. Podle nich organizovat dav může být pouze výjimečný člověk, obdařený unikátními vlastnostmi. Pozoruhodné zastánci této teorie - Edwin Gizella, Warren Bennis a Valf Stogdill.

Základní pojmy vedení v moderním světě byly založeny na tradiční. Jeden z nich - situační teorie. Jeho navrhl Frank Fiedler, který věřil, že člověk může najít schopnost vést pouze tehdy, když relevantní okolnosti. Společné pro situační a tradičního přístupu ke studiu problému je výsledkem činnosti řízení, záleží na osobních kvalitách vůdce.

Později byly vytvořeny nové vedení koncepce. Patří mezi ně teorii přívlastkových (analytik), charismatického a transformační (reformistické) vedení. Všechny z nich jsou dost chytří a mají právo na existenci, ale ne studovaný jev zcela odrážet. Tato otázka je nevyřešený k tomuto dni. Základní pojmy vedení budou uvedeny níže.

tradiční teorie

Jak bylo uvedeno výše, byly založeny na vnějším vzhledu a osobních kvalitách vůdců, ale byl popírán v průběhu času. Zde jsou některé z nich:

- Pojem fyzikálních vlastností byla uznána bankrot jako jeden z prvních. Koneckonců, vedoucí není vždy vyznačují vysokým růstem, vysokou hmotnost a neúnavnou fyzickou sílu. Naopak, jeho vzhled může být velmi průměrné.

- Koncept inteligence je založen na slovních a hodnotících kvalit osobnosti. Předpokládá se, že přítomnost těchto vlastností poskytuje manažerský úspěch. Nicméně, ne každý je vzdělaný, slušný a ochotný člověk může vést lidi.

behavioristy přístup

Tradiční pojetí vedení není omezen na dvou výše zmíněných teorií. Koncept vedení zvláštností platí i pro ně. Je založen na tom, že každý vedoucí musí mít určitou množinu psychologických vlastností. Měl by mít sebedůvěru, flexibilitu a bystrou mysl, silnou vůli, kompetence, organizační schopnosti, znalost lidské povahy. Americký sociolog E. Bogadusom uvedené vlastnosti, že vůdce by měl mít: energii, inteligenci, vůdce, schopnost předvídat, smysl pro humor, takt, silný charakter. V „Handbook of Leadership“ American R. Stogdill konstatuje, že struktura osobnostních rysů, v čele skupiny musí být v korelaci s činnostmi, cíle a rysy svých podřízených. Studie však skutečných skupin ukázaly, že mohou vést osoba, která nemá tyto vlastnosti. Osoba, která je teoreticky schopný vedení, někdy zaujímá velmi skromné místo v organizaci.

situační přístup

Koncept situační vedení, na jejichž základě tradičního přístupu ke studiu daného problému. Ty naznačují, že k vedení skupiny může být jen jeden člověk, který je schopen řídit lidi k určitému řešení situace. Musí mít odpovídající schopnosti, vlastnosti, vlastnosti, znalosti a zkušenosti. Za účelem vyřešení různých problémů, které mohou potřebovat jinou osobnost, takže se vedení v komunitě se může pohybovat od jednoho člověka k druhému. Obchodní vedoucí mohou měnit informace a emocionální - podnikání a tak dále. E. Hartley odhalil některé zákonitosti charakteristické situační vedení:

1. Jestliže muž vedl skupinu ve stejné situaci, automaticky zvyšuje šance stát se jedničkou na druhou.
2. Pokud se osoba prokázala své vůdčí schopnosti a získal zbývající důvěryhodnost, pak to může následně stala lídrem a upevnit své vedoucí postavení.
3. Vnímání skupin na základě stereotypů. Je-li osoba se stala lídrem v jedné situaci, pak se bude vnímat jako takový v dalším.
4. Stát se lídrem, musí mít toto vnitřní touhu.

politická teorie

V průběhu času, tam jsou všechny nové teorie vedení. Jeden z nich tlačil zakladatelé marxismu. Oni navrhli, že tento jev může být vysvětlen v podmínkách třídního konfliktu. V jejich chápání politického vůdce - zkušeného, konzistentní a uvědomělé představitele zájmů určité třídy, který hraje ve vztahu ke skupině ve smyslu služby, pomocné roli. Teoretici marxisty se snažili dokázat, že dějiny tvoří lidé, ale jejich motivy jsou založeny na ekonomickém součást života společnosti. To znamená, že pojem politického vedení převzala dominantní roli jednotlivce v těsné souvislosti s činností sociálních skupin. V různých historických obdobích na vůdce mohou mít odlišné požadavky.

Freudova teorie

Moderní pojetí vedení jsou pod jiným, někdy velmi složité psychologické úrovni. Například Sigmund Freud navrhl unikátní teorii „osobních a psychických vlastností.“ Analytik říká, že někteří lidé usilují o vedení, protože se snaží kompenzovat vzniklé v dospívání či dětství komplexu méněcennosti. Tak převládající pozice přes jiná taková osoba může prokázat neetické způsoby, které jsou důsledkem neuróz, manické paranoia a dalších psychických odchylek.

záhadné charisma

Jedním z nejzajímavějších teorií je koncept charismatického vedení. Je založen na tom, že někteří jedinci jsou obdařeni více než talentem ovládat jiné lidi. Z řeckého slova „charisma“ se překládá jako milost, božský dar. To znamená, že výjimečná kvalita zraku seshora, schopnost podmanit si lidé automaticky povýšit jako vynikající člověk nad zbytkem. Koncept charismatického vedení znamená, že vůdce skupiny je nejjasnější ztělesněním společenství hodnot, že se staví nad osobními zájmy. Vztah s hlavou na základě nekonečné nadšení a jeho důvěryhodnost. činnost skupiny v kombinaci charismatický vůdce, je přímo závislá na osobnosti vedoucího. Bez ní se organizace stává prakticky nefunkční.

přívlastková vedení

Tento koncept vychází z faktu, že vůdce musí být schopen analyzovat chování svých podřízených a předvídat jejich reakci na konkrétní situaci. V rámci běžného obchodního vůdce neustále hledá odpověď na otázku o důvodech chování zaměstnanců. Při hledání, že je založen na tři složky:

1. Osobnost.
2. Samotná pracovní činnost.
3. Okolnosti a organizační prostředí.

To znamená, že vůdce se snaží zjistit příčiny slabé výkonnosti zaměstnanců a právo reagovat na situaci. V tomto modelu, vedení je konstantní interakce mezi šéfem a řadových pracovníků. Účinnost opatření přijatých ke zlepšení vedoucí schopnosti stanovená podle reakce na ně podřízené.

transformační postup

Vůdce reformátora snaží motivovat následovníky tím, že zvýší jejich povědomí. To zlepšuje úroveň vzdělání zaměstnanců, vytváří atmosféru důvěry v týmu, pomáhá lidem naučit se kombinovat osobní zájmy s veřejností. Tento model předpokládá, že vedení podřízených zapojených do skupiny správy. Nemají slepě poslouchat šéfa a snažit se adekvátně posoudit jeho chování. Koncepce transformační vedení je založen na kreativní přístup: vůdce soustavně získávat respekt a důvěru následovníků, zbývající první mezi rovnými.

Vědci mají různé odpovědi na otázku, co je vedení. Vedení koncept odhalit tento jev z různých úhlů pohledu. Prozkoumat hlavní trendy v této souvislosti bude zajímavé a užitečné pro každého.